С чего начать корпоративную трансформацию с помощью ИИ: доклад «Ай-Титул» на CNews FORUM 2026
- CNews FORUM 12 ноября
- CNews AWARDS 12 ноября
- Школа Роста
- СУБД в эпоху ИИ
- КИИ в облаке
- 10 лет российского бэкапа
- SDN: Сеть как дом
- История облаков
- 30 лет ERP России
- Цифровизация
- Импортозамещение
- Безопасность
- ИТ в госсекторе
- ИТ в банках
- ИТ в торговле
- Телеком
- ИТ-бизнес
- Рейтинги
|
Павел Бондаренко, генеральный директор «Ай-Титул», и Андрей Башилов, директор по консалтингу, покажут, как выбрать точку входа для корпоративного ИИ и посчитать эффект до начала разработки.
«Ай-Титул» консультирует бизнес и государственные организации, проектирует, разрабатывает и сопровождает ИИ-решения.
Руководители часто хотят заменить отдел ИИ-системой. На практике компании выбирают один из путей: автоматизировать отдельные операции, перестроить процесс или заменить функцию. Каждый путь несёт риски: после сокращения - новый найм, реинжиниринг затянется и подорожает, пилот не выйдет в эксплуатацию.
В докладе «Путь трансформации: с чего начинается корпоративный ИИ» (секция «Искусственный интеллект и большие данные») спикеры покажут, как найти фокус для ИИ: портфель операций, суммарный эффект которого окупает внедрение. На примере проекта они разберут, как по итогам обследования собрать такой портфель и рассчитать эффект до инвестиций в разработку.
Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости Конференция
Доклад опирается на опыт «Ай-Титул»: 43 обследования бизнеса на применимость ИИ, 16 проектов ИИ-трансформации и 19 ИИ-решений в эксплуатации.
«Ай-Титул» имеет три собственных ИИ-продукта: для бэк-офиса и руководителей, линейного контроля и видеоаналитики. Продукты выполняют более 30 операций: проверяют документы, выявляют аномальные паттерны, контролируют качество исполнения работ.
KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.