«Яндекс» меняет подход к мотивации сотрудников
- CNews FORUM 12 ноября
- CNews AWARDS 12 ноября
- Школа Роста
- Российский рынок облаков за 20 лет
- 30 лет рынку ERP в России
- Главные
ИТ-сценарии 2026 - Цифровизация
- Импортозамещение
- Безопасность
- ИТ в госсекторе
- ИТ в банках
- ИТ в торговле
- Телеком
- Интернет
- ИТ-бизнес
- Рейтинги
- Инфографика
|
«Яндекс» меняет подход к программе долгосрочной мотивации сотрудников: вместо того, чтобы выпускать дополнительные акции каждый квартал компания единоразово выпустит для указанных целей 2,8% от собственных акций.
Выпуск дополнительных акций «Яндекса»
Совет директоров «Яндекса» одобрил размещение дополнительных 11 млн обыкновенных акций компании (2,8% от общего числа акций) для программа . Как говорится в сообщении «Яндекса», размещение состоится в ноябре 2026 г.
Ранее «Яндекс» выпускал акции для программы мотивации сотрудников раз в квартал - под отдельные окна исполнения опционов. Теперь, как указывают в «Яндексе», компания проведет один дополнительный выпуск, который закроет прогнозируемые потребности программы минимум до конца 2027 г.
Почему «Яндекс» меняет поход к выпуску акций для мотивации сотрудников
«Новый подход позволит «Яндексу» заранее сформировать необходимый пул акций для программы мотивации и меньше зависеть от сроков отдельных размещений, - заявили в компании. - «Яндекс» использует разные инструменты для управления программой мотивации. В зависимости от ее потребностей компания может как размещать дополнительные акции, так и проводить их обратный выкуп. Это позволяет гибко обеспечивать программу необходимым количеством акций и одновременно частично компенсировать влияние дополнительные выпусков на количество голосующих акций».

Ради долгосрочной мотивации сотрудников «Яндекс» вместо ежеквартального выпуска дополнительных акций единоразово выпустит 2,8% от числа собственных акций
В «Яндексе» указывают, что с учетом обратного выкупа количество голосующих акций по итогам II квартала вернулось примерно к уровню на момент запуска программы мотивации в 2024 г. - 379 млн штук. За счет сочетания дополнительных выпусков и обратного выкупа компания снижает ранее объявленный ориентир по среднегодовому объему размещения акций с 2% до 1% от базового уровня с момента старта программы.
Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости Конференция
При это акции, выпущенные по программе мотивации сотрудников, будут передаваться сотрудникам не сразу, а по мере исполнения опционов. До передачи сотрудникам бумаги не предоставляют права голоса и не участвуют в распределении дивидендов».
Ранее, летом 2024 г., «Яндекс» сообщал о наделении совета директоров полномочиями принимать решения об увеличении уставного капитала компании через размещение дополнительных акций, которые будут использоваться под программы мотивации. Максимально возможный объем выпуска акций под программу мотивации - не более 20% от размещенных обыкновенных акций «Яндекса». В I квартале 2026 г. компания разместила 1 млн дополнительных акций (0,26% от общего числа) в рамках данной программы.
Buy-back «Яндекса»
Весной 2026 г. совет директоров «Яндекса» одобрил проведение обратного выкупа (buy-back) акций на сумму 50 млрд руб.
Тогда в компании поясняли, что проведение buy-back при одновременном выпуске дополнительных акций для программы мотивации позволит снизить прирост количества акций в свободном обращении (free-float) и увеличит прибыль на акцию.
Финансовые показатели «Яндекса»
В 2025 г. выручка «Яндекса» выросла на 32% и составила 1,44 трлн руб., Рекламная выручка выросла на 13,5% до 449,1 млрд руб. Подписочная выручка «Яндекс.Плюс» выросла на 44,9% до 88,9 млрд руб.
Скорректированный показатель EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов по кредитам и расходам на амортизацию) вырос на 49% и составил 280,8 млрд руб. Рентабельность по данному показателю составила 19,5% (рост - 2,3 процентных пункта). Скорректированная чистая прибыль выросла на 40% и составила 141,4 млрд руб.
KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.