أنثروبيك: Claude يطور نفسه.. وتكلفته تتجاوز رواتب الموظفين

كشفت شركة Anthropic (أنثروبيك) عن اعتماد متزايد على نماذج الذكاء الاصطناعي لتطوير الأجيال التالية منها، معتبرة أن هذه العملية من أبرز المزايا التي تعزز قدرتها على تطوير نماذج أكثر تقدماً.

وأوضحت الشركة، في وثيقة الإفصاح الأولية التي قدمتها إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأميركية تمهيداً لطرحها العام الأولي المرتقب، أنها تستخدم نماذج "كلود" بالفعل في إجراء التجارب البحثية، وإنتاج بيانات التدريب ومعالجتها، وأتمتة تقييم النماذج ومراجعات السلامة، وكتابة الشفرة البرمجية وفحصها.

وتطلق "أنثروبيك" على هذه العملية اسم Closing the Loop (إغلاق الحلقة)، في إشارة إلى أن النموذج الحالي يساعد على تطوير نموذج أكثر قدرة، يمكن استخدامه بدوره لتسريع تطوير الجيل الذي يليه.

وبحسب الشركة، وصلت نسبة نجاح Claude (كلود) في حل مجموعة من المشكلات الهندسية المعقدة ومفتوحة النهاية إلى نحو 90% في سبتمبر 2026، بزيادة تقارب 50 نقطة مئوية خلال تسعة أشهر، استناداً إلى اختبارات داخلية أجرتها الشركة.

وتوضح الشركة أن هذه المشكلات تفتقر إلى مواصفات واضحة، وتتطلب تقديراً هندسياً كان يعتمد في السابق على خبرة المطورين.

تحول الأدوار

كما كشفت "أنثروبيك" أن "كلود" كتب أكثر من 90% من الإضافات إلى قاعدة الشفرة البرمجية الخاصة بها خلال سبتمبر 2026. وأضافت أن متوسط حجم الشفرة المضافة يومياً لكل مهندس خلال الربع الثالث من 2026 تجاوز 45 ضعف المتوسط اليومي المسجل في عام 2024.

وتعكس هذه الأرقام، وفقاً لـ"أنثروبيك"، تحول دور المهندسين من كتابة التعليمات البرمجية سطراً بعد آخر إلى توجيه عمل الأنظمة الذكية ومراجعة ما تنتجه.

وتقول "أنثروبيك" إن الاعتماد على "كلود" امتد إلى أقسام الأبحاث والمبيعات والعمليات، بما يسمح للموظفين باستخدام مجموعات من وكلاء الذكاء الاصطناعي لتنفيذ أعمال كان إنجازها يحتاج في السابق إلى فرق أكبر.

وأشارت الشركة إلى أن قيمة استخدامها الداخلي لـ"كلود"، محسوبة وفق الأسعار المعلنة لخدماتها، ارتفعت بأكثر من 250 مرة بين يناير وسبتمبر 2026.

وأضافت أن هذه القيمة الشهرية تجاوزت للمرة الأولى مصروفات العاملين الشهرية، باستثناء التعويضات القائمة على الأسهم، في أبريل من العام نفسه.