패밀리 비즈니스 부문, 기술경영 50년 … 전력설비 글로벌 시장 열어

'제20회 EY 최우수 기업가상' 패밀리 비즈니스 부문에는 변압기 제조를 기반으로 글로벌 전력 인프라스트럭처 시장을 개척해온 전력 설비 기업 IEN한창의 장명언 회장과 장연덕 대표이사가 선정됐다. 패밀리 비즈니스 부문은 창업주의 기업가 정신을 계승하며 세대를 넘어 지속적인 성장을 이끌어온 가족 기업가에게 수여된다.

IEN한창은 1975년 장명언 회장이 부산에서 한창전기공업사를 설립하며 시작됐다. 산업화가 본격화하며 전력 수요가 급증하자 장 회장은 국내 전력 설비 산업에서 새로운 성장 가능성을 발견하고 변압기 사업에 뛰어들었다. 이후 110·220V 건식 변압기를 직접 개발해 일본에 수출하며 기술력을 인정받고, 유입식 변압기로 제품군을 확대하며 국산 전력 설비의 경쟁력 기반을 마련했다.

장연덕 대표는 기존 주문자상표부착생산(OEM) 구조의 한계를 느끼고 IEN한창의 이름으로 글로벌 시장에 도전장을 내밀었다. 동남아시아와 호주를 거쳐 세계 최대 시장인 미국까지 진출한 그는 30년간 축적한 데이터와 자재·설계의 표준화 시스템을 바탕으로 글로벌 시장의 수요를 예측해 주문 생산이 일반적이던 업계에서 표준품을 선제적으로 생산하는 '스톡(Stock)' 전략을 도입했다. 이를 통해 수개월씩 소요되던 납기를 획기적으로 단축해 고객의 사업 일정 지연 부담을 줄이고 글로벌 시장에서 차별화된 경쟁력을 확보했다.

시장 침체기에도 매출 규모의 두 배가 넘는 400억~500억원을 설비에 투자해 VPD (Vapor Phase Drying·증기순환식 건조로), 이-스태킹(E-stacking·철심 자동 적층) 등의 첨단 장비를 선제적으로 도입하며 138㎸급 파워변압기부터 345㎸급 초고압 변압기까지 아우르는 생산 체계를 구축했다.

매출은 2023년 1049억원에서 2025년 2403억원으로 증가했고, 현재 매출의 약 99%를 해외에서 창출하며 전 세계 1000여 개 고객사를 확보하고 있다.

[신윤재 기자]

• Q. 전력 인프라 수요 확대가 변압기 산업에 미친 영향은?
• Q. 국내 전력 설비 기업의 해외시장 성장 배경은?

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'제20회 EY 최우수 기업가상' 패밀리 비즈니스 부문에서 IEN한창의 장명언 회장과 장연덕 대표이사가 선정되었다.

장연덕 대표는 글로벌 시장에 도전하며 스톡 전략을 도입해 납기를 단축하고, 현재 매출의 99%를 해외에서 창출하고 있다.

IEN한창은 400억~500억원을 첨단 설비에 투자하며 생산 체계를 강화하고, 2025년까지 매출을 2403억원으로 증가시킬 계획이다.

AI 해설 기사

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가족 기업 IEN한창이 지난 50년간 쌓아온 기술 경영과 과감한 설비 투자로 글로벌 전력 설비 시장을 개척하며 EY 최우수 기업가상 패밀리 비즈니스 부문에 선정되었어요! 🏆✨

Key Points

• 1975년 부산에서 시작된 IEN한창은 장명언 회장과 장연덕 대표의 헌신으로 50년간 기술 경영을 이어오며 전력 설비 글로벌 시장에서 굳건한 입지를 다졌어요. 🌍
• 기존 주문 생산 방식의 한계를 넘어 표준품을 미리 생산하는 '스톡' 전략을 도입해 납기를 획기적으로 줄이고 글로벌 고객의 신뢰를 얻었답니다. ⏱️
• 침체기에도 매출의 두 배가 넘는 과감한 설비 투자를 단행해 345㎸급 초고압 변압기까지 아우르는 강력한 생산 체계를 완성했어요. 🏭
• 그 결과 해외에서 99%의 매출을 올리며 전 세계 1000여 곳의 고객사를 확보하는 놀라운 성장을 이루어냈어요. 📈

1. 사건 개요: 무슨 일이 있었나?

가족 기업의 저력을 바탕으로 글로벌 전력 인프라 시장에서 눈부신 성장을 이뤄낸 전력 설비 기업 IEN한창의 이야기가 큰 주목을 받고 있어요! 🌟 2026년 11월 기준으로 개최된 '제20회 EY 최우수 기업가상'에서 IEN한창의 장명언 회장과 장연덕 대표이사가 패밀리 비즈니스 부문의 영예를 안았답니다. 🏆 창업주의 정신을 이어받아 세대를 넘어 지속 가능한 성장을 이뤄낸 점이 빛을 발한 것이죠.

이 기업은 지난 1975년 부산에서 시작된 작은 전기공업사에서 출발했어요. 🌱 당시 급증하던 국내 전력 수요에 발맞춰 변압기 사업에 과감히 도전장을 내밀었고, 건식 변압기를 직접 개발해 일본에 수출하며 탄탄한 기술력을 인정받았답니다. 🔌 이후 유입식 변압기로 제품군을 넓히며 국산 전력 설비의 경쟁력을 차근차근 다져나갔어요.

특히 장연덕 대표는 기존의 주문자상표부착생산(OEM) 방식을 넘어 세계 시장을 무대로 직접 뛰어들었어요. 🌍 동남아와 호주를 거쳐 미국까지 영토를 넓혔으며, 업계 최초로 표준품을 미리 생산하는 '스톡(Stock)' 전략을 도입해 납기를 획기적으로 줄이는 혁신을 선보였답니다. ⏱️ 시장이 침체된 시기에도 설비에 아낌없는 투자를 감행하며 138㎸에서 345㎸급 초고압 변압기까지 아우르는 강력한 생산 체계를 완성했어요. 💪

이러한 노력 덕분에 IEN한창의 매출은 2023년 1049억 원에서 2025년 2403억 원으로 가파르게 상승했어요. 📈 현재는 매출의 무려 99%를 해외 시장에서 거두어들이며 전 세계 1000여 곳에 달하는 고객사를 확보하고 있답니다. 🤝 창업주의 뚝심과 2세 경영인의 과감한 글로벌 도전이 만들어낸 값진 결실이에요!

2. 심층 분석: 이 뉴스는 왜 나왔나?

🏆 이번 뉴스에서는 변압기 제조를 바탕으로 글로벌 전력 인프라 시장을 개척해 온 IEN한창의 장명언 회장과 장연덕 대표이사가 '제20회 EY 최우수 기업가상' 패밀리 비즈니스 부문에 선정된 소식을 다루고 있어요. 창업주의 정신을 이어받아 세대를 넘어 지속적인 성장을 이끌어낸 가족 기업의 성과가 주목받으면서 이와 같은 보도가 나오게 되었답니다. 👨‍👩‍👧‍👦

⚙️ 1975년 부산에서 한창전기공업사로 시작된 이 기업은 산업화 시기 전력 수요 급증에 맞춰 변압기 사업에 뛰어들었고, 건식 변압기 개발과 일본 수출을 거쳐 유입식 변압기로 제품군을 확장하며 국산 전력 설비의 경쟁력을 다졌어요. 이후 주문자상표부착생산(OEM) 구조의 한계를 넘어 글로벌 시장에 도전하며 30년간 쌓은 데이터와 표준화 시스템을 기반으로 한 스톡 전략을 도입해 납기를 획기적으로 줄이는 차별화를 이루어냈답니다. 📈

💡 특히 시장 침체기에도 매출의 두 배가 넘는 대규모 설비 투자를 단행해 VPD와 이-스태킹 등 첨단 장비를 선제적으로 도입함으로써, 138㎸급부터 345㎸급 초고압 변압기까지 생산할 수 있는 체계를 구축했어요. 이러한 과감한 투자와 글로벌 시장 개척을 통해 매출이 크게 증가하며 전 세계 1000여 곳의 고객사를 확보하게 된 배경이 이번 수상 소식과 함께 조명되고 있어요. 🏭

3. 주요 경과: 지금까지의 흐름 (Timeline)

• 1975년

  장명언 회장이 부산에서 한창전기공업사를 설립하며 IEN한창의 역사가 시작되었어요. 산업화에 따른 전력 수요 급증을 포착하고 변압기 사업에 뛰어들며 성장의 기틀을 마련했답니다. 🏭⚡

• 2023년 ~ 2025년

  적극적인 설비 투자와 글로벌 시장 공략에 힘입어 뚜렷한 실적 성장을 이뤄냈어요. IEN한창의 매출은 2023년 1049억원에서 2025년 2403억원으로 크게 증가했답니다. 📈💰

4. 다각도 분석: 누구에게 어떤 영향을 미칠까?

[소비자/개인]	소비자와 개인 고객들은 IEN한창이 도입한 '스톡' 전략 덕분에 사업 일정에 지장을 덜 받게 되었어요. 변압기를 주문하고 수개월을 기다리던 과거와 달리, 표준품을 미리 만들어두는 방식으로 인해 납기가 훨씬 빨라졌기 때문이에요. 🛒⏱️ 이러한 변화는 전력 설비가 필요한 현장에서 일정을 유연하게 조율할 수 있는 환경을 만들어 주어요. 결국 고객들은 사업 지연에 대한 부담을 크게 덜고 계획대로 프로젝트를 진행할 수 있게 되었답니다. 📋🤝✨
[산업/기업]	전력 설비 산업과 기업들은 시장이 침체된 시기에도 과감한 설비 투자가 얼마나 중요한지 보여주는 사례를 마주하게 되었어요. IEN한창은 매출의 두 배가 넘는 금액을 투자해 증기순환식 건조로와 철심 자동 적층 같은 첨단 장비를 선제적으로 도입했어요. 🏭💰⚙️ 이러한 전략은 주문자상표부착생산의 한계를 넘어 138㎸급부터 345㎸급 초고압 변압기까지 아우르는 생산 체계를 구축하는 발판이 되었어요. 세대를 넘어 기업가 정신을 계승하는 가족 기업의 모습이 글로벌 시장에서 어떻게 경쟁력을 발휘하는지 잘 보여주고 있답니다. 📈🌐🤝
[정부/시장]	글로벌 전력 인프라스트럭처 시장에서 국산 전력 설비의 위상이 한층 높아지는 계기가 마련되었어요. IEN한창이 동남아시아와 호주를 거쳐 세계 최대 시장인 미국까지 진출하며 전 세계 1000여 곳의 고객사를 확보했기 때문이에요. 🌍🔌📊 현재 전체 매출의 약 99%를 해외에서 만들어내며 국내 전력 설비 기술의 저력을 유감없이 증명하고 있어요. 오랜 기간 축적된 데이터와 표준화된 시스템이 글로벌 시장에서 어떻게 통하는지 시장에 뚜렷한정표를 남기고 있답니다. 🏛️💼🌟

5. 핵심 시사점: 그래서 무엇이 달라지는가?

가족 기업의 오랜 역사와 장기적인 투자가 글로벌 시장에서 어떻게 강력한 경쟁력으로 이어지는지 그 흐름을 짚어볼 수 있어요. 🏭✨ 단기적인 이익만 쫓기보다 미래를 내다보는 과감한 결단이 얼마나 중요한지 보여주는 대목이에요. 📈🤝

특히 전통적인 제조업 분야에서도 철저한 데이터 관리와 표준화된 시스템을 갖추면 세계 무대에서 충분히 빛을 볼 수 있다는 점을 확인할 수 있어요. 🌍🔍 세대를 넘어 이어지는 기업가 정신과 흔들리지 않는 오너십이 어떻게 실질적인 성과로 연결되는지 그 구조적인 변화를 잘 보여주고 있어요. 💪🎯

이처럼 체계적인 준비와 선제적인 투자는 급변하는 글로벌 전력 인프라 시장에서 기업이 단단하게 뿌리내릴 수 있는 든든한 밑거름이 된답니다. 🌱💡 앞으로도 이러한 경영 방식이 산업 전반에 어떤 영감을 줄지 차분히 지켜보게 되는 부분이에요. ☕📊

6. 향후 전망: 시나리오별 예측

• 현 상태 유지 및 안착 시나리오

  변압기 제조 기반의 전력 설비 기업인 IEN한창이 지금까지 다져온 글로벌 네트워크와 표준화 시스템을 바탕으로 안정적인 성장세를 이어갈 것으로 보여요. 📈 주문 생산 위주였던 업계에서 미리 제품을 만들어 공급하는 '스톡(Stock)' 전략이 고객사의 일정 지연 부담을 줄여주면서 🌍 전 세계 1000여 개 고객사와의 신뢰가 더욱 단단해질 수 있어요. 🤝 오랜 기간 축적된 데이터와 첨단 설비 투자가 시장에 자연스럽게 녹아들며 지속 가능한 경영의 모범적인 사례로 안착할 가능성이 높아요. 🌱

• 영향력 확대 및 가속 시나리오

  글로벌 전력 인프라 수요가 가파르게 늘어나는 가운데, 138㎸급 파워변압기부터 345㎸급 초고압 변압기까지 아우르는 생산 체계가 더욱 강력한 무기가 될 수 있어요. ⚡ 시장 침체기에도 과감하게 감행했던 설비 투자의 결실이 본격적으로 맺어지면서 해외 시장에서의 입지가 훨씬 넓어질 수 있답니다. 🚀 창업주의 정신을 이어받은 세대 간의 유기적인 리더십과 빠른 의사결정이 시너지를 내어 글로벌 무대에서 파급력을 폭발적으로 키워갈 수 있어요. 🌟

• 변수 발생 및 흐름 반전 시나리오

  글로벌 경제 환경이 급격하게 얼어붙거나 해외 주요 시장의 수요가 갑작스럽게 위축될 경우, 해외 매출 비중이 매우 높은 사업 구조상 예기치 못한 부담을 마주할 수 있어요. 📉 또한, 대규모 설비 투자를 이어온 만큼 급격한 대외 변수 변화나 공급망 불안정이 발생하면 재무적 유연성에 제동이 걸릴 위험도 존재해요. ⚠️ 가족 경영 체제 내부에서 원활한 소통이나 리스크 관리에 균열이 생길 경우, 지금까지 쌓아온 성장 흐름이 일시적으로 제약을 받을 수 있답니다. 🌧️

[주요 용어 해설 (Glossary)]

• 패밀리 비즈니스

  창업주의 기업가 정신을 계승하며 세대를 넘어 지속적인 성장을 이끌어오는 가족 기업 형태의 경영 방식을 의미해요. 🏢 이번 기사에서는 IEN한창의 장명언 회장과 장연덕 대표이사가 이 부문에 선정되어 글로벌 전력 인프라스트럭처 시장을 개척해온 성과를 인정받았어요. 👨‍👩‍👧‍👦 관련 기사에 따르면, 오너의 확고한 주인의식과 신속한 의사결정 등이 강점으로 꼽히며 장기적인 관점에서 과감한 투자를 가능하게 만드는 원동력이 돼요. 🌟 다만, 기사 내용 부족으로 인해 구체적인 지배구조 승계 과정이나 내부 갈등 해법에 대해서는 자세히 다뤄지지 않았어요.

• 스톡(Stock) 전략

  주문 생산이 일반적인 업계 관행에서 벗어나, 30년간 축적한 데이터와 표준화 시스템을 바탕으로 글로벌 시장의 수요를 예측해 표준품을 선제적으로 생산하는 방식을 말해요. 📦 IEN한창은 이 전략을 도입하여 수개월씩 걸리던 납기를 획기적으로 단축하고 고객의 사업 일정 지연 부담을 크게 덜어주었어요. ⏱️ 이를 통해 일반적인 주문자상표부착생산(OEM) 구조의 한계를 극복하고 세계 시장에서 차별화된 경쟁력을 확보할 수 있었답니다. 🌍 기사 내용 부족으로 인해 이 전략이 모든 제품군에 일괄 적용되는지 구체적인 품목별 비중은 확인되지 않아요.

• 초고압 변압기

  전력 설비 산업에서 138㎸급 파워변압기를 넘어 345㎸급 이상을 아우르는 고도의 기술력이 필요한 대형 전력 장비를 의미해요. ⚡ IEN한창은 시장 침체기에도 매출의 두 배가 넘는 막대한 자금을 설비에 투자하여 이러한 고성능 제품을 생산할 수 있는 체계를 구축했어요. 🏭 VPD와 이-스태킹 같은 첨단 장비를 선제적으로 도입한 덕분에 전 세계 1000여 개 고객사를 확보하며 글로벌 시장 공략의 핵심 무기로 활용하고 있어요. 🔌 그러나 구체적인 생산 공정의 기술적 세부 사항이나 원가 절감 효과에 대해서는 기사 내용 부족으로 자세히 알 수 없어요.