Daily MaverickKrakow mass shooting assailant dies in hospital, Polish police sayThe Jerusalem PostIran defends two-day peace proposal as 'most reasonable,' slamming Rubio's remarks as unjustifiedInquirerPoa: Too early to discuss calling VP Duterte as witness in impeachmentPunchUK to stop schools from starting GCSE teaching in Year 7Inquirer EntertainmentCristy Fermin, Romel Chika face NBI over Barretto’s cyberlibel rapZDF heuteAktuelle Pressemitteilungen des ZDFGolem.deAnzeige: Kabelloses Gaming-Headset für unter 50 Euro bei AmazonMalay MailThree Singaporeans injured in Taiwan crash after car hits taxi head-onAnadolu AjansıABD'de Temsilciler Meclisi Azınlık Lideri Jeffries'ten, Hegseth'in görevden azledilmesine destekRTL BoulevardTopman Nvidia lag in bed met vermeende spion: 'Dit is een beetje James Bond'Screen RantThe Legend Of Zelda Officially Returns To The Wilds Era On December 4The South AfricanWhat you can and cannot bring into Kruger National Park
The Daily Newsstand · Free, Always
Monday, November 9, 2026

«УльтимаТек» купила 50% «1С»-интегратора «АртАйТи»

Translate

|

50% капитала петербургского «1С»-интегратора «АртАйТи» перешло к промышленному ИТ-интегратору «УльтимаТек». Об этом CNews сообщил представитель «УльтимаТек».

Стороны оценили сделку в 300 млн руб. Ключевым отличием командной работы станет применение ИИ‑агентов: они ускоряют самые трудоемкие и дорогие этапы миграции — анализ существующей системы и проектирование целевого решения, — сокращая трудозатраты на 30–50%.

«Промышленность сегодня меняет не просто учетную систему — она меняет фундамент, на котором держится управление производством. И здесь решает не скорость переноса данных, а качество инженерных решений: насколько точно перенесена логика, на которой строится отчетность, и насколько устойчиво она будет работать дальше. Мы в «УльтимаТеке» много лет автоматизируем производственный контур и хорошо понимаем, как устроен бизнес наших заказчиков, от цеха до финансового блока. Этой отраслевой экспертизой мы готовы делиться: приходить в проект на любом этапе, помогать команде заказчика и партнеров принимать решения, которые действительно работают на бизнес-результат», — сказал генеральный директор ГК «УльтимаТек» Павел Растопшин.

СЕО проминтегратора убежден, что сложные проекты выигрывает не один подрядчик, а сплоченная команда, где инженеры, методологи и ИТ-специалисты усиливают друг друга: «Именно поэтому мы объединяемся с «АртАйТи», чтобы ускорять самый продолжительный и затратный отрезок в проекте: обследование, подготовку и проектирование. Затем за дело берется команда, разбирающаяся и в SAP, и в «1С». Подобного сочетания рынок сегодня не предлагает».

Промышленность до сих пор не решила главную проблему импортозамещения в учете: как заменить SAP, сохранив накопленную бизнес‑логику и не остановив производство. Опрос SAPLand и Size Marketing показывает: 58% компаний по-прежнему работают на западной системе. Полностью заместились только 17%. Треть компаний заменили кадровые, логистические и ремонтные контуры, но центральный управленческо-учетный контур, включающий финансы, себестоимость, производственный учет, продолжает работать на SAP.

«Именно поэтому мы никогда не начинаем с софта. Опыт крупных промышленных площадок показал: труднее всего не установить систему, а перестроить управление так, чтобы компания почувствовала реальное улучшение. Отправная точка для нас одна — понять, что заказчик собирается поменять и какого результата ждет. Союз с «УльтимаТеком» позволяет вывести эту методику на следующую ступень и задавать новые стандарты импортозамещения», — сказал основатель «АртАйТи» Виталий Мальцев.

Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости

Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости Конференция

Крупнейшие предприятия, такие как «Полюс», «Росатом», «Газпром» «РусГидро», «ПСМА Рус», LAB Industries, и другие промышленные предприятия активно ведут проекты по миграции на «1С». Однако техническая несовместимость платформ усложняет задачу: SAP напрямую работает с таблицами БД и фиксирует операции через механизм COMMIT, а «1С» использует объектную модель и «проведение» документов, формируя записи в регистрах. Планы счетов, корреспонденция проводок и доработки тоже устроены по‑разному: в SAP — это расширения и код на ABAP, в «1С» — изменения типовой конфигурации. Поэтому автоматический перевод кода недопустим: без контроля он исказит учет.

Несмотря на потенциальные сложности, стимулы для миграции остаются существенными: регуляторика, отсутствие прямой поддержки от вендора и, как следствие, стоимость владения. Сейчас поддержка 1С для крупного предприятия обходится примерно в 20 млн рублей в год против до 100 млн рублей на SAP.

ИИ‑агенты в связке «УльтимаТек — АртАйТи» решают эту узкую задачу несовместимости продуктов: они анализируют интерфейсы SAP, извлекают бизнес‑правила и доработки, строят карту соответствия между системами, готовят функционально‑технические требования и сценарии тестирования, нормализуют справочники, сверяют данные при тестовых переносах и формируют черновики кода для «1С». Финальную проверку и приемку делают инженеры. Gartner прогнозирует, что к 2029 г. до 90% работ по модернизации софта будут использовать ИИ‑инструменты. При этом специализированной связки «SAP → 1С» с переносом именно бизнес‑логики на рынке пока нет: существующие решения переносят данные, но не смысловую основу учета.

Этой сделкой «Ультиматек» закрывает контур своих ERP-практик. Помимо «1С», группа ведет направления Global и «Галактика», а также консалтинговое подразделение «Активо», которое занимается этими системами и ремонтным ПО TRIM от «Спецтека». Исторически все эти практики связаны с управлением ремонтами и техобслуживанием оборудования (ТОиР). Теперь у группы есть и своя команда, внедряющая «1С:ERP» на промышленных предприятиях.

View the original on CNews →

KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.