The Jerusalem Post‘We Support Hamas’ sign seen in Amsterdam as 200,000 protest against Dutch Israel policyPunchJUST IN: Shettima arrives Ebonyi for APC presidential campaign rallySky TG24Guerra Iran, Trump: “Probabile incontro con Putin e Xi prossima settimana". LIVEDaily MaverickKrakow mass shooting assailant dies in hospital, Polish police sayInquirerPolice probing into 2 shooting incidents in Bukidnon capitalInquirer EntertainmentMarian Rivera, Dingdong Dantes proud as kids Zia, Sixto showcase musical talentsZDF heuteEntdecken Sie das ZDF-NachrichtenstudioWirtualna PolskaUpadek muru berlińskiego. Błąd Güntera Schabowskiego otworzył graniceCBS NewsTrump says he sees no reason to escalate war with IranRapplerSenators urge Marcos to declare state of calamity in Super El Niño-hit areasVanguardFCT police arrest eight suspected vandals, recover streetlight polesStraits Times SportSpringboks make front-row change for French test
The Daily Newsstand · Free, Always
Monday, November 9, 2026

Отчет за 15 минут вместо рабочего дня: «Первый Бит» внедрил PIX BI в работу Талатуйского рудника

Translate

|

Интегратор «Первый Бит» создал единую систему аналитики для Талатуйского рудника – ООО «Талатуйское» в Забайкальском крае. Предприятие с разведанными ресурсами свыше 49 т золота получило инструмент управления производством полного цикла: от карьера до выпуска золотых слитков. Решение на базе PIX BI сократило время подготовки управленческой отчетности с 8 ч до 15 мин. Об этом CNews сообщили представители компании «Первый Бит».

На момент запуска проекта молодое предприятие не располагало единой цифровой экосистемой, хотя ключевые производственные объекты уже работали: карьер, дробильно-сортировочный комплекс и золотоизвлекательная фабрика.

Данные о добыче, дроблении и переработке руды формировались в разных подразделениях. Основным источником информации была система «1С:Горнодобывающая промышленность 2. Оперативный учет 1.1». При этом планы, корректировки и часть дополнительных сведений сотрудники вели вручную в Excel. Для получения сводной картины необходимо было объединять данные из нескольких файлов и отчетов.

В таких условиях руководители не могли оперативно сопоставить плановые и фактические показатели, определить этап возникновения отклонений, проследить движение руды и золота, а также оценить причины простоев. Подготовка управленческой отчетности занимала часы, а в отдельных случаях - несколько дней. Предприятию требовалось единое аналитическое пространство с достоверными и своевременными данными.

Специалисты центрального московского офиса «Первого Бита» предложили внедрить систему бизнес-аналитики PIX BI. Решение охватило весь производственный цикл: горные работы в карьере, дробление и сортировку руды, переработку на золотоизвлекательной фабрике и выпуск химически чистого золота.

В рамках проекта данные из «1С:Горнодобывающая промышленность 2. Оперативный учет 1.1» объединили с дополнительной производственной информацией. Для всех подразделений были настроены единые правила расчета показателей, а также реализован учет корректировок маркшейдерской службы. Это позволило сформировать целостную картину производственного процесса и обеспечить единый подход к работе с данными.

В PIX BI разработали интерактивные отчеты и дашборды для контроля ключевых показателей производства. Руководители получили возможность быстро анализировать выполнение планов, отслеживать отклонения и детализировать данные по этапам технологической цепочки – от добычи руды до получения готового золота.

В результате Талатуйский рудник перешел от разрозненной подготовки отчетов к централизованной аналитике. Время формирования управленческой отчетности сократилось с 8 ч до 15 мин, а скорость принятия решений повысилась благодаря оперативному доступу к актуальным производственным данным.

«Сложность проекта лежит в разнородности данных и необходимости связать производственные этапы в одну цепочку. Мы не просто собрали красивые дашборды для руководителя, а выстроили сквозную аналитику, где для каждого отклонения можно найти причину – от содержания золота в руде до простоя конкретной дробилки», – сказал руководитель отдела внедрения компании «Первый Бит» Сергей Громов.

После внедрения системы руководители получили возможность гибко анализировать производственные показатели: выбирать нужный период, подразделение или единицу оборудования и переходить от общих итогов к детальным данным.

Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости

Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости Конференция

Теперь в аналитических отчетах доступны сведения об объемах вскрышных и добычных работ, бурении, взрывных работах, содержании золота и распределении руды по классам. Для дробильно-сортировочного комплекса настроен мониторинг производительности, коэффициента использования оборудования, коэффициента технической готовности, а также продолжительности, структуры и причин простоев.

В результате время подготовки управленческой отчетности сократилось с 8 ч до 15 мин. Благодаря оперативному выявлению аварийных и организационных потерь простои оборудования удалось снизить на 12%. Руководство предприятия получило единое информационное пространство для контроля производственной программы в разрезе «план – факт – отклонение».

«Раньше, чтобы понять, почему упал выпуск золота, мы запрашивали данные у трех служб и сводили их в Excel. Теперь видим всю цепочку на одном экране: от добычи руды до слитка. Это ускоряет решения и делает производство прозрачнее», – сказал представитель Талатуйского рудника.

Система учитывает разбивку руды по классам содержания золота и позволяет анализировать простои по конкретным единицам оборудования. Отпала необходимость в ручном сборе данных из Excel – значительная часть отчетности формируется автоматически по заданным правилам.

Теперь на Талатуйском руднике сформирована единая аналитическая среда для оперативного управления производством и планирования дальнейших работ. Руководство использует сводную аналитику для контроля производства и принятия решений, а производственные и ремонтные службы – детальные данные по оборудованию, простоям и выполнению плановых показателей.

Проект компании «Первый Бит» для Талатуйского рудника показывает, что даже на новом производстве без полноценной ERP-системы можно создать единую аналитическую среду, дающую руководству точные данные по всем технологическим процессам.

«Добывающая отрасль – это непрерывный процесс, где цена простоя или отклонения от плана измеряется в миллионах рублей. Кейс Талатуйского рудника отлично демонстрирует, как современная BI-аналитика трансформирует управление предприятием. PIX BI стал для компании "единым источником правды", который связал воедино данные карьера и фабрики. Топ-менеджмент получил инструмент, который позволяет видеть узкие места мгновенно и управлять эффективностью на основе единой достоверной картины, а не разрозненных данных из разных источников», – сказал Владимир Иткин, старший директор по продажам PIX BI.

View the original on CNews →

KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.