Bragarnik en el Summit: "En Argentina va a ser difícil implementar las SAD", sus anécdotas con Messi y Maradona y la explicación de su método

Después de una gran jornada de martes en el Olé Summit, Christian Bragarnik puso primera en el día 2. En una extensa charla en el escenario de la Usina del Arte, el ex jugador profesional habló sobre su carrera profesional y su metodología aplicada para la representación de futbolistas.

Las declaraciones de Bragarnik

"En este camino recorrido, en el que se me han presentado muchas oportunidades, lo primero que les quiero dejar es la palabra animarse. Animarse a creer y a intentar esos sueños. Es algo que a mí me ha marcado a tomar las decisiones que he tomado en la vida. Gestionar consiste a veces en no tener todas las respuestas que le gustaría tener, sino que uno va a tener que tomar decisiones sin tener esas respuestas"

"Mi relación con el fútbol no vino desde el lado familiar. De chico, llegaba el fin de semana y al otro día me tocaba jugar. Con el tiempo empecé a entender que mi sueño era estar cerca del fútbol. En mi caso me tocó empezar mi carrera desde un modesto club. La verdad que no fue una carrera brillante, pero sí me sirvió para aprender lo que es un club desde adentro y ver un montón de otras cosas que me han servido a lo largo del recorrido de la vida.

"Un día Daniel Comba se acercó en el año 92 para decirme 'tengo estos cassettes de un jugador'. Era el Palomo Usuriaga, fue ese gran jugador de Independiente. Yo lo edité y dije 'che, si tengo el video, los cassettes, me gusta el fútbol y me pongo'. Empecé a editar, se lo ofrecí a un representante, luego a otro y empecé de a poquito a agarrar el monopolio. Había empezado en el año 96 los estudios de abogacía, porque enetnedía que me iban a capacitar más para esto de estar cercano a algo que tanto amo".

"Ya para el año 2001, principios del 2002 llegó la segunda posibilidad. Entró Mariano Monroy a pedirme un video personal con sus jugadas y cuando lo terminé de hacer dije 'che, los representantes han vendido a jugadores con el video, a este lo vendo yo solo con el video'. Mariano terminó yendo al fútbol mexicano. A partir de esa transferencia y de acompañarlo tuve relación ahí con los dueños de ese equipo y se dieron cuenta que estaba muy informado de todo el fútbol sudamericano. Terminaron viendo que les podía servir mucho y terminé siendo el asesor deportivo del club. Rápidamente, en el crecimiento, el aprendizaje terminé siendo presidente del club. En ese pasaje conocí al gran Antonio Mohamed".

"Nunca tuve un juicio con ningún club, jugador o nada. Nosotros estamos en situaciones que si sos representante y te llevás a un jugador de un lugar al otro, las reglas del juego te dicen que estás traicionando al hincha. Pero es parte de esto, uno de los riesgos de esto es el clamor popular. Hace más de un año y medio estamos ayudando personalmente a Arsenal y sin ningún interés por cómo nos ha tratado Julio y su hijo en la vida".

"La responsabilidad va independientemente de sea SAD o Asociación Civil. En la Asociación Civil el dirigente no puede claudicar, porque si se metió va atrás de ese prestigio de lograr posicionarse, de ser querido y de poder ayudar a su club. En el caso de la SAD ese proyecto tampoco te va a dar réditos inmediatos. Atrás de eso, más allá de ser una situación privada, hay gente, hay una ciudad y hay un montón de cosas".

Yo no tengo problema en dar mi opinión. Está Defensa y Justicia, que es una Asociación Civil y muy feliz de que lo sea, y el Elche, que es una SAD. Yo no comparto desde dónde se discute. El club es mucho más que un club de fútbol en Argentina. El club hoy cumple un rol social muy importante en un país donde económicamente tenemos muchos problemas y hay zonas muy humildes. En Argentina va a ser difícil implementar las SAD, porque atrás del club hay un montón de otras cosas que se hacen, de gestiones que hace el club. Hablemos de la pandemia, de la solidaridad que tuvieron con los inundados, de los profes que van sin ganar un mango a explicarle a cualquier chiquito... eso es pasión. Ahí seguro haya un choque grande, porque el dueño del club, cuando haga un análisis y esté perdiendo dinero, va a decir 'vamos a cortar las cosas que generan déficit'. Ese es el desencadenante más grande de poder instalar o no las SAD en Argentina. No siento que viene un propietario y va a destruir al club y es de los hinchas. El club es de los socios, un poco, y a partir de que los socios votan le dan la potestad a esa persona de manejar el club.

"El pilar más importante, que me ha dado el éxito en la mayoría de los clubes, es el de la identidad. Yo muchas veces he dicho que el fútbol es como el arte. Mi experiencia es que la mayoría de los clubes en todo ese proceso tienen cien mil gastos, pero nosotros vamos a convencer a nuestro público que viene a ver algo lindo. Obviamente va a querer ganar, pero para mí el camino es importante. Para eso tiene que haber una columna vertebral, en que desde abajo se trabaje de la misma manera".

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