The Jerusalem PostShabbat candle lighting times for Israel and USDaily MaverickURBAN NUTRITION: Jane Battersby, SA’s champion for urban food systemsInquirer EntertainmentABS-CBN ready to participate in discussions with MTRCB over ‘PBB’ complaintsInquirerDe Lima files new reso seeking probe on Zambales dredgingEl ComercioUcrania golpea el corazón petrolero de Rusia: las claves de una ofensiva que aumenta la presión sobre PutinBollywood HungamaAditi Rao Hydari reveals the family tradition she shares with husband Siddharth: “It's common that everyone laughs together”BBC عربيمايكروسوفت تسعى لاستعادة خدماتها بعد عطل عالميWirtualna PolskaDymisja wiceszefa MSZ u premiera. Wiadomo, kiedy zapadnie decyzjaIl Fatto QuotidianoFabrizio Corona assolto dall’accusa di diffamazione per il video sui poliziotti: “Siete venuti a vedere uno famoso”TGCOM24 SpettacoloScarlett Johansson contro Hollywood: "Non tutte le sceneggiature meritano di diventare film"EuronewsUkraine: Russian drone attacks hit Kyiv hospital, leave one dead in OdesaVilaWebFeijóo diu que eliminarà el Ministeri d’Habitatge, tot i que admet que és “el problema principal”
The Daily Newsstand · Free, Always
Friday, November 13, 2026

«Ростелеком» внедрил цифровую систему мониторинга производственных процессов на Челябинском компрессорном заводе

Translate

|

«Ростелеком» внедрил отечественную систему позиционирования и мониторинга персонала класса RTLS (Real-Time Location System) на Челябинском компрессорном заводе (ЧКЗ). Об этом CNews сообщил представитель «Ростелекома».

Система позволяет в режиме реального времени отслеживать местоположение сотрудников, контролировать их нахождение в опасных зонах и получать аналитику по использованию рабочего времени. Для этого на территории предприятия установили 60 стационарных радаров, а 500 работников обеспечили индивидуальными электронными метками с акселерометрами. На основе цифровой карты завода настроили геозоны, соответствующие производственным, складским, служебным и опасным участкам.

Одним из ключевых результатов внедрения цифрового мониторинга стало повышение эффективности использования рабочего времени сотрудниками. Доля времени, не относящегося к технологическому процессу, сократилась с 11,4% до 8,3%. В год это позволяет высвобождать около 27 тыс. человеко-часов. Экономический эффект от оптимизации фонда оплаты труда составляет порядка 13,5 млн руб. ежегодно, а расчетный срок окупаемости проекта — 11 месяцев.

Решение также позволило автоматизировать учет рабочего времени: теперь табель формируется автоматически, а трудозатраты непосредственных руководителей и кадровой службы на учет явки сократились на 60%. Количество спорных ситуаций, связанных с учётом явки и переработок, уменьшилось на 90%.

Внедренное «Ростелекомом» решение повысило и уровень промышленной безопасности на заводе. Система фиксирует входы и выходы сотрудников из опасных зон, контролирует маршруты движения техники и помогает выявлять потенциально опасные сближения людей с оборудованием. Количество нарушений границ опасных зон сократилось на 76%: с 612 до 147 случаев за год, а среднее время пребывания сотрудников в таких зонах уменьшилось на 34%. За период промышленной эксплуатации системы случаев травматизма в зоне работы грузоподъемного и технологического оборудования не зафиксировано.

Еще один эффект — повышение оперативности разбора производственных инцидентов. Если раньше восстановление картины события требовало 4–6 часов ручного анализа, то теперь система позволяет получить необходимые данные примерно за пять минут.

Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости

Low/no-code-революция: новая архитектура цифровой независимости Конференция

Проект «Ростелекома» на Челябинском компрессорном заводе получил премию CNews Awards 2026 в номинации «ИТ-проект года в машиностроении».

Владимир Волков, вице-президент по работе с крупными корпоративными клиентами «Ростелекома», сказал: «При внедрении цифровых решений для промышленности важно, чтобы они отвечали конкретным задачам предприятия. В проекте с Челябинским компрессорным заводом мы объединили мониторинг персонала, автоматизацию учета рабочего времени и контроль опасных зон в единую систему. Это помогает заводу эффективнее использовать рабочее время, снижать производственные риски и сокращать операционные затраты».

Альберт Ялалетдинов, председатель совета директоров ГК «ЧКЗ», отметил: «Для нас было важно получить инструмент, который позволит видеть реальную картину производственных процессов и своевременно реагировать на возникающие отклонения. Внедрение системы дало возможность автоматизировать учет рабочего времени, повысить прозрачность загрузки участков и усилить контроль за нахождением персонала в опасных зонах. При этом мы уже видим конкретный экономический эффект от проекта. Это практический пример того, как цифровые решения могут помогать предприятию повышать эффективность ежедневной работы».

Пилотный этап проекта прошел в 2024 г., а в 2026 г. система была введена в промышленную эксплуатацию. Решение масштабируется на другие производственные площадки: перенос системы на вторую площадку предприятия занял три недели и не потребовал замены оборудования или доработки программного обеспечения.

View the original on CNews →

KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.