Китайская CXMT переманила 27 инженеров Samsung и SK hynix — и быстро уволила почти всех, получив их знания

Опрос

реклама

Новости Hardware

Самое интересное в обзорах

09.10.2026 [15:27], 

Стремление китайского производителя памяти CXMT догнать и перегнать южнокорейских конкурентов выражается и в охоте за ценными кадрами. По данным одного из расследований, компания переманила 27 опытных инженеров из Южной Кореи, но рассталась с большинством из них вскоре после получения необходимых технологических знаний.

Источник изображения: CXMT

Как поясняет Business Korea, представители южнокорейской партии «Сила народа» недавно опубликовали результаты собственного расследования, посвящённого «охоте за головами», которую китайская CXMT якобы устроила на южнокорейском рынке труда, переманивая опытных инженеров Samsung Electronics и SK hynix. Не менее 27 специалистов прошли этот путь, лишившись работы как в исходных южнокорейских компаниях, так и впоследствии в самой CXMT.

Отмечается, что авторы расследования использовали данные социальной сети LinkedIn и другие источники, позволяющие отслеживать карьерный путь отдельных специалистов полупроводниковой отрасли. В среднем 27 «перебежчиков» успели проработать в Samsung и SK hynix по 15,4 года, но среди них нашлись и те, кто занимал высокие посты в этих южнокорейских компаниях более 20 лет.

Больше всего специалистов в этой группе занимались разработкой микросхем — восемь человек. Ещё семь отвечали за интеграцию технологических процессов в полупроводниковом производстве. Далее по убыванию следуют четыре специалиста по технологическим процессам и оборудованию и ещё четыре — по выявлению и анализу дефектов. Передовыми технологиями упаковки занимались два человека, а планированием на предприятиях и развитием инфраструктуры — один руководитель.

По данным авторов расследования, усилия китайских нанимателей были направлены на привлечение полноценной команды специалистов из Южной Кореи, которые в совокупности могли бы организовать практически полноценное полупроводниковое производство, опираясь на свой прежний опыт. Из 27 нанятых южнокорейских инженеров в CXMT на данный момент работает только один, а остальные сменили место работы. В среднем они проработали в CXMT не более 2,9 года.

Всё это позволяет авторам доклада предположить, что конечной целью переманивания южнокорейских специалистов было получение от них технологических знаний, которыми CXMT может пользоваться и после их ухода из компании. Некоторые из покинувших CXMT южнокорейских специалистов остались работать в Китае, но уже в других компаниях. Среди них упоминаются Huawei, SMIC и HiSilicon, которая является подразделением Huawei, занимающимся разработкой процессоров.

При этом китайские рекрутеры предлагали южнокорейским специалистам до их переезда повышение заработной платы вдвое, предоставление комфортного жилья и оплату образования для их детей. Траектория самой миграции тоже в большинстве случаев была запутанной: только девять человек перешли из южнокорейских компаний непосредственно в CXMT в течение шести месяцев после увольнения. Ещё 15 специалистов сначала устраивались на работу в различные компании, так или иначе связанные с CXMT, и только потом переходили к конечному работодателю. В процессе такой миграции некоторые из них работали в третьих странах или занимались исследованиями в академических учреждениях.

CXMT публично не скрывала опыт работы в Samsung Electronics и Micron Technology троих из пяти ключевых своих новоиспечённых сотрудников. При этом нельзя сказать, что власти Южной Кореи не пытаются бороться с промышленным шпионажем и утечкой мозгов. В прошлом месяце были внесены изменения в национальное законодательство, которые позволяют применять к обвиняемым в подобной деятельности гражданам наказания в виде сроков лишения свободы до 30 лет. Ещё в 2024 году обвинения в передаче технологических секретов в интересах CXMT были предъявлены группе из 10 бывших инженеров Samsung Electronics. Последняя оценила свой материальный ущерб в $3,7 млрд.

Источник:

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.