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Wednesday, September 30, 2026

「復刻版はやらない」「衛生上よくない」…ローランドを蝕んだ大企業病、MBOで「ヒットを生む力」をどう取り戻したか | ビジネス | 東洋経済オンライン

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アメリカのミュージシャン、マーヴィン・ゲイの「セクシャル・ヒーリング」、細野晴臣らが手がけるYMO(イエロー・マジック・オーケストラ)のアルバム「BGM」。ともに1980年代に発表された楽曲を裏で支えたのは、日本の電子楽器メーカー、ローランドが80年に発売したリズムマシン「TR-808」だ。

当初は販売が振るわず数年で製造中止になったが、中古市場で見いだされ、ヒップホップやテクノの普及を支えた。毎年8月8日は世界中のアーティストが「808 DAY」として祝うなど、発売から40年以上経つ今も現役のブランド資産として親しまれている。

70年代の創業期から海外へ進出し、電子楽器のグローバルブランドとしての地位を確立していった。ところが成長するにつれ、管理体制の強化や内向き志向が見られるようになる。リーマンショック後の2010年3月期からは4期連続の最終赤字に沈んだ。1996年入社でエンジニア出身の蓑輪雅弘社長は、当時の空気をこう振り返る。

「現場は『これを出せば絶対に売れる』とわかっていても、『どうせ会議では通らない』と諦めて出さない。『社長はどう考えるかな』と、上層部の顔色ばかりをうかがうモードになっていた」

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やました みさMisa Yamashita

生まれも育ちも山梨県。神戸大学経済学部卒。入社後は精密業界を担当し、ロボットやピアノ、腕時計業界などを取材してきた。2026年5月からは、ソニーやパナソニックなど電機業界を担当。好きなことは工場見学や企業ミュージアム巡り。仕事との境目はあまりない。

連絡先:misa-yamashita[at]toyokeizai.co.jp

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こばやし さくSaku Kobayashi

2003年生まれ、東京都北区出身。
早稲田大学政治経済学部を卒業後、2026年入社。楽器、時計、ロボットなど広く精密機械業界を担当。趣味は登山、長距離を歩くこと。野球テレビ観戦と1970〜90年代の懐メロを聴くことが好き。興味分野は企業の社会的責任(CSR)や障がい者雇用について。

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