Книга: «Стратегия разработки. Инженерные решения для CTO и технических лидеров»
Привет, Хаброжители!
Принятие качественных решений — это фундамент разработки программного обеспечения, а стратегия — способ регулярно и систематически принимать такие решения. Уилл Ларсон утверждает, что инженерная стратегия существует в компании, но просто не работает. Опираясь на свой опыт технического директора и лидера в Stripe, Uber и Calm, автор предлагает инженерам уровня staff +, тимлидам, архитекторам и руководителям ИТ-подразделений разработать осознанную стратегию в условиях технической и организационной сложности.
Вам станет проще принимать ключевые решения по миграции систем, выводу API из эксплуатации, инвестициям, сокращению расходов на наем разработчиков и многому другому. Кроме того, вы улучшите навыки системного мышления и освоите эффективные формы коммуникации. Независимо от уровня принятия стратегических инициатив (на уровне команды или всей компании) книга поможет:
создавать устойчивые инженерные стратегии с нуля;
проверять свои решения, используя тестирование, построение карт Уордли и системное моделирование;
учиться на подробных кейсах из разных отраслей;
постоянно повышать свою стратегическую грамотность.
Об авторе
Уилл Ларсон
технический директор в Imprint, ранее занимал руководящие инженерные должности в Stripe, Carta, Calm и Uber. Автор книги “Технический директор. Эффективное техническое лидерство”, активно ведет свой блог Irrational Exuberance.
Ознакомиться с оглавлением
Полистать отрывок
Приобрести книгу «Стратегия разработки. Инженерные решения для CTO и технических лидеров» можно на нашем сайте.
При покупке бумажного издания на сайте piter.com электронная книга высылается в подарок на ваш e-mail.
Для Хаброжителей действует скидка 25% по промокоду — Стратегия25
KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.