Я больше не хочу рассчитывать на найм. Поэтому запустила свой стартап с помощью ИИ

Я много лет работала в найме: была разработчиком в Яндексе, руководила отделами разработки в Avito и МТС, работала в быстро растущих стартапах. Я искренне любила свою работу.
Но в какой-то момент рынок труда стал очень сильно меняться: собеседования стали “душнее”, требования в вакансиях заметно выросли, а зарплаты - наоборот, упали.
Любимая мной удаленка начала становиться редкостью, т.к. компании начали снова загонять людей в офис.
Из проектов ушла “душа”, идеи и творчество. А на смену им пришли чёрствые метрики, которые стали отслеживать все: от выручки компании до того, сколько времени длился твой перерыв на кофе и какое количество коммитов было сделано за последний месяц.
Вместе с этим процессы Performance Review стали строже, а “оптимизации расходов” с отправкой целых отделов на “мороз” - стали чуть ли не нормой.
За период 2025-2026 года я видела, как крупные компании набирали людей в новую команду, а уже через 2-3 месяца сокращали её полностью, когда понимали, что финансово не тянут новое направление.
Я видела, как люди с очень крутым опытом работы по 6-9 месяцев находились в поисках нового места, судорожно обновляли резюме и откликались даже на те вакансии, на которые раньше бы вообще не согласились пойти. Просто потому, что у них не остается выбора, ведь “кушать на что-то нужно”.
И так я пришла к тому, что нужно перестать полагаться на работодателя как на безопасный и стабильный источник дохода. Настало время выстраивать опору на себя.
Так начался мой путь к тому, чтобы строить свой собственный IT-стартап.
Как появилась идея моего стартапа
Честно скажу, что сначала я вообще не планировала делать IT-сервис. У меня уже был выстроен личный бренд в IT, и ко мне часто приходили с запросом на консультации по развитию в менеджерской роли. Для меня это был дополнительный источник дохода, который мне было удобно совмещать с основной работой.
Я довольно часто отвечала на одни и те же вопросы, накопила за это время внушительную базу полезных материалов для руководителей и на основе этого планировала создать платное сообщество по подписке, где участник платит каждый месяц за доступ к материалам и моим консультациям. Так я могла бы получать более предсказуемый доход из дополнительного источника, а другие люди - мое личное сопровождение на нужное им время.
Для создания такого сообщества мне нужен был сервис, через который я могу принимать платежи и автоматически выдавать доступ участникам в закрытую группу в Telegram.
Когда я стала искать такие сервисы, то обнаружила, что большинство из них обладает существенным недостатком: они берут комиссию с каждого платежа в размере 10-20% и ещё 2-5% сверху за вывод средств на свой счёт.
Если в сообществе 300 участников и каждый платит по 3000 ₽ в месяц, то выручка составляет 900 000 ₽. При комиссии 14% платформа забирает 126 000 ₽ ежемесячно — это больше 1,5 млн ₽ за год. Просто за то, чтобы платформа перевела тебе на счёт деньги и выдала доступ участнику.
Цифры меня неприятно шокировали, поэтому я решила, что за пару выходных напишу для своего сообщества простой сервис, который будет отвечать за прием платежей через удобный мне эквайринг и будет на основе информации об оплатах управлять доступом в закрытую группу в Telegram.

Как задача на выходные превратилась в проект на пару месяцев
И вот наступают заветные выходные, я вовсю занимаюсь разработкой, и тут, как часто это бывает, всё идёт не совсем по плану.
Во-первых, на момент старта разработки в РФ как раз начали жёстче блокировать Telegram. И для того, чтобы мой сервис работал, как задумано - нужно было найти способ доставлять события в Telegram и обратно без потерь и ошибок сети. Так очень простая задача “сделать Telegram-бота за выходные” превратилась в 2 недели поиска и тестирования рабочего варианта того, как обойти эти чёртовы ограничения.
Во-вторых, оказалось, что эквайринги с поддержкой автоплатежей не отслеживают то, когда была создана подписка и когда нужно сделать следующее списание с карты и не предоставляют такую опцию в принципе. Они просто позволяют сохранить способ оплаты и провести следующее списание с его использованием, а всю логику этого процесса нужно реализовать самостоятельно.
Как следствие, пришлось написать свой платежный сервис, чтобы хранить даты и состояние подписки, учитывать отмену и неуспешную оплату, не списывать деньги дважды при повторном событии и самостоятельно обрабатывать другие неочевидные кейсы.
В-третьих, для управления доступами и подпиской потребовалось сделать отдельный сервис, который связывает участника с его подпиской, проверяет, оплачена ли она, и понимает, кого впустить в сообщество, а у кого доступ закончился.
Так проект “на выходные” неожиданно превратился в неоплачиваемую проектную разработку мультисервисного приложения на 2 месяца.

Неожиданно мой инструмент понадобился другим людям… и всё пришлось полностью переделать
Я рассказывала о разработке знакомым, которые тоже запускали платные сообщества. Они узнавали свою проблему: комиссия растёт вместе с оборотом, управлять доступом вручную неудобно, а подключить собственный эквайринг без разработчика самому довольно сложно.
Так мне пришла идея попробовать сделать из внутреннего инструмента сервис для других владельцев платных сообществ по подписке.
Казалось бы, сервис уже готов, бери и подключай другие группы. Но как бы не так…
Во-первых, у каждого владельца сообщества должно быть своё подключение оплаты, своя группа в Telegram, цены и участники. А мой сервис изначально был рассчитан чисто на мою группу. Поэтому мне предстояло поработать над новой схемой данных, чтобы изолировать данные разных владельцев, их сообществ и участников друг от друга.
Во-вторых, для перехода в наш сервис действующему сообществу нужен был перенос участников с другой платформы. Поэтому пришлось добавить возможность импорта участников и заранее продумать, какие данные будет важно сохранить.
Дополнительно понадобилось предусмотреть заботливый on-boarding, чтобы человек, который впервые пришёл в сервис, смог легко разобраться и самостоятельно настроить работу своего сообщества с минимальным набором ручных действий.
Также я предусмотрела специальные проверки и вспомогательные письма, которые оперативно сообщают об обнаруженной проблеме владельцу сообщества. Например, если у бота забрали права администратора - владельцу надо сказать, что именно исправить и где.
Таким образом, ещё примерно за месяц-полтора появились личные кабинеты для владельца сообщества и для его участников, персональные лендинги для продажи доступа в сообщество, импорт участников, аналитика, рассылки писем, инструкции в интерфейсе, база знаний и сервис для ведения задач в поддержке.
И так из простого проекта “для себя” вырос полноценный сервис, который автоматизирует и закрывает ряд задач не только мне, но и другим людям.

Как я работала с AI-агентом, чтобы проект дожил до релиза
Над публичной версией я уже работала с AI-агентом, т.к. задач было очень много и сама бы я это физически делала гораздо дольше.
Я наговаривала голосом продуктовые требования и пользовательские сценарии, обсуждала и согласовывала прототипы дизайна интерфейса, ставила задачи по коду и контролировала их выполнение.
Поскольку я много лет разрабатывала различные сервисы собственными руками, а также руководила большими отделами разработки, то за счет моего опыта мне удавалось хорошо формировать технические задания для агента и контролировать его работу.
Честно скажу, что благодаря собственной экспертизе мне удалось избежать многих ошибок ИИ на старте, исправление которых на проде стоило бы много времени и моих седых волос.
Дело в том, что хоть ИИ-агент пишет код быстро, но про качество и принципы типа SOLID он забывает легко каждый раз, когда приступает к очередной задаче.
Если делегировать ИИ задачи и не контролировать результат, то за время разработки он успеет несколько раз создать вторую и даже третью реализацию уже существующей логики или интерфейса, притащить лишний пакет или начать обрабатывать какие-то сценарии, которых в продукте вообще нет.
Он легко может подключить в ваш проект платное решение или open-source пакет с лицензией, неподходящей для коммерческого использования.
Бывает, что его изменения выглядят аккуратно сами по себе, но ломают ранее согласованные договоренности или поведение приложения.
А бывает, что согласованный в плане сценарий реализован лишь частично и осталось много “недоделок”, которые выявляются в процессе код-ревью и тестирования.
Казалось бы, нужно всего лишь попросить ИИ-агента написать тесты для собственного кода. Вот только ИИ часто пишет совершенно бесполезные тесты и иногда может вместо нерабочей логики “исправить” то, как работает тест. Например, ИИ может проверять точную надпись на кнопке вместо действия, которое должно происходить по клику на эту кнопку.
И таких косяков со стороны ИИ-агентов очень много.
Поэтому я завела Markdown-файлы с правилами проекта и прошу агента перечитывать их после сжатия контекста, чтобы сделать его результат более предсказуемым. На каждую задачу мы согласовываем план и разбиваем выполнение на небольшие итерации. Код и тесты я проверяю сама, особенно всё, что касается платежей, доступов и персональных данных.
Без AI за три месяца я бы вряд ли проделала такой объём работы. Но и оставить ИИ-агента одного с проектом на месяц я уж точно не решилась бы.
Из плюсов работы с ИИ - я меньше времени трачу на набор кода. Из минусов - мне приходится внимательнее проводить код-ревью и тестирование, чтобы проверить сценарии работы приложения и, если нужно, исправить несостыковки.
Но зато таким образом мой сервис всё же увидел свет в этом году. И я этому безумно рада.
Как говорится, сделанное лучше идеального.

Что получилось
19 октября 2026 года мой сервис официально запущен в production, обслуживает моё собственное платное сообщество и готов к приёму новых.
Сейчас в моем сервисе можно запустить платное сообщество в Telegram или MAX с собственной страницей для оплаты и автоматической выдачей доступа. При необходимости - можно перенести участников с другой платформы с сохранением их цены и сроков оплаты.
Платежи идут напрямую через эквайринг владельца сообщества на его счёт. И это позволяет существенно сэкономить и распределить освободившиеся деньги на что-то более приятное.
Если вы ведёте платное сообщество, собираетесь запустить его или знаете человека, которому это пригодится - можете попробовать мой сервис.
А если ничего такого вам сейчас не нужно — просто порадуйтесь вместе со мной!
Примерно год назад я решила, что хочу строить опору на себя и не зависеть от найма. А теперь я запустила свой первый IT-стартап.
Надеюсь, что моя история вдохновит кого-то из вас на создание собственного продукта ❤️
Что я поняла за время разработки своего стартапа
Со стороны может показаться, что сделать свой продукт в эпоху ИИ - это легко.
Порой даже кажется, что когда любой человек в мире сможет навайбкодить для себя собственный сервис - айтишники будут не нужны и создавать собственный сервис не будет иметь смысла.
Но это не так.
На самом деле, наша с вами айтишная экспертиза при разработке IT-сервисов безумно важна. Без нее не получится сделать стабильный рабочий и масштабируемый продукт.
Сегодня даже платные ИИ-агенты с самыми продвинутыми моделями в каждой задаче создают за собой такое количество технического долга, что без работы мы точно не останемся 😁
Более того, в любом бизнесе очень важно креативное мышление, чем ИИ пока не обладает. Мир очень быстро меняется, и вместе с этим меняются привычки и потребности пользователей.
Поэтому обязательно нужно общаться с вашими потенциальными клиентами, для которых вы делаете продукт. Очень много болей и идей для вашего продукта исходит именно от них.
Умение слышать эти боли и придумывать для них решение - это то, что позволит вам создать тот продукт, который нужен людям, на который будет спрос, который будет продаваться и приносить вам доход.
Ну и конечно же, мало продукт сделать, о нем ещё нужно рассказать другим людям. Для этого нужно побороть свои стеснения продаж и страхи отказов. Это тоже определенная работа над собой. И честно скажу, очень непростая.
Однако, я искренне считаю, что у каждого из вас сегодня есть шанс благодаря собственной экспертизе и помощи ИИ создать свой собственный сервис и сделать из него полноценный источник дохода. Тогда вам никакая потеря работы не будет страшна.
А на этом моя история не заканчивается. Сейчас я продолжаю развивать свой продукт и разбираюсь в том, как вести предпринимательскую деятельность вне найма. Если вам было бы интересно следить за процессом того, как я это делаю, какие решения принимаю и что у меня из этого получается - я подробно делюсь этим у себя в блоге.
KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.