«Юнирест» автоматизировала оценку ИТ-поставщиков с помощью BI.Zone GRC

• CNews FORUM 12 ноября
• CNews AWARDS 12 ноября
• Школа Роста
• Российский рынок облаков за 20 лет
• 30 лет рынку ERP в России
• Главные ИТ-сценарии 2026
• Цифровизация
• Импортозамещение
• Безопасность
• ИТ в госсекторе
• ИТ в банках
• ИТ в торговле
• Телеком
• Интернет
• ИТ-бизнес
• Рейтинги
• Инфографика

11 Сентября 2026 10:47 11 Сен 2026 10:47 |

Компания «Юнирест», управляющая брендом Rostic’s, завершила проект по централизации комплаенс-процессов. Об этом CNews сообщил представитель BI.Zone.

Под брендом Rostic’s работает более 1350 ресторанов в 74 регионах России — такой масштаб бизнеса требовал перейти от фрагментарных инструментов к единому стандарту управления. Территориально распределенная структура и большое количество ручных процессов увеличивали операционные риски, а отсутствие единого подхода к контролю партнеров и поставщиков ИТ-услуг усложняло сквозной анализ цепочки поставок.

Внедрив платформу BI.Zone GRC, компания оцифровала данные контрагентов и автоматизировала оценку рисков 15 поставщиков ИТ-услуг, что существенно сократило нагрузку на команду.

Артём Венеров, лидер направления IT-проектов для франчайзи в «Юнирест», сказал: «Внедрение BI.Zone GRC позволило нам выстроить прозрачный и управляемый процесс оценки партнеров и поставщиков IT-решений. Мы значительно сократили трудозатраты и повысили качество контроля соответствия требованиям».

Для трансформации комплаенс-процессов реализованы следующие меры:

Централизация данных. Разрозненные сведения о партнерах собраны в единую систему, разработаны стандартизированные шаблоны для проведения оценки.

На рекрутинг каждого ИТ-специалиста компании тратят до 30% от его годовой зарплаты цифровизация

Автоматизация контроля. Настроен автоматический расчет показателей соответствия, а также механизмы согласования изменений и контроля устранения нарушений с назначением ответственных.

Управление прозрачностью. Внедрена система уведомлений и гибкая отчетность для принятия управленческих решений на основе актуальных данных.

Андрей Быков, руководитель BI.Zone GRC, отметил: «Мы сфокусировались не просто на автоматизации отдельных задач, а на создании экосистемы для управления партнерами и поставщиками IT-услуг. Это позволило компании повысить прозрачность на всех этапах оценки и перейти к системному управлению рисками».