｢SaaS終焉論｣の裏で加速する企業システムの劇的変化…AIエージェント時代に日本企業が取るべき"3つのアクション" | ビジネス | 東洋経済オンライン

SaaSは本当に終わるのか。米巨大テックの首脳らの発言も手がかりに、シリコンバレーでいま起きている変化、今後の展望を読み解く（上写真：セールスフォース、下写真：Bloomberg）

• 村山 京子 dotData, Inc. シニア・ビジネスディベロップメント・マネージャー

INDEX

生成AIの急速な進化に伴い、「SaaSの時代は終わった」「これからはすべてのUIがAIエージェントに置き換わる」といった議論が広がっている。 業務効率化やデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みとして、SaaSの導入を推進してきた日本企業にとって、このセンセーショナルな言説は、これまでの投資の方向性に対する不安や困惑をもたらしかねない。

では、SaaSは本当に終わるのか。シリコンバレーでいま起きている事象を読み解くと、見えてくるのは「SaaSの消滅」ではない。企業システムの主役が従来の「人間が画面を操作するソフトウェア」から、AIエージェントが企業データや業務システムを使いこなす構造へと移りつつある、という変化だ。

本稿ではGoogle AIの前身であるGoogle Brainの創設者で、現在はスタンフォード大学客員教授を務めるアンドリュー・ン氏や、米巨大テックの首脳らの発言も手がかりに、このパラダイムシフトを考えてみたい。

加速するSaaSの“ヘッドレス化”

SaaS終焉論の背景には、2022年以降の生成AIやコーディングエージェントの急速な進化がある。 かつて6～12カ月かけて構築していたシステムも、生成AIや支援ツールを使えば、わずか10日ほどでプロトタイプを作成できるようになった。こうした技術進歩により、ン氏はこの先の企業行動が「既製品SaaSを購入する」ことから「AIを使って自社に必要なアプリケーションを構築する」ことへと変化していくと指摘する。

ここだけを見ると、「既存SaaSは不要になる」という結論に行き着きそうだ。 しかしマイクロソフトやセールスフォースなど、主要なテクノロジー企業が描いている未来は異なる。ビジネスアプリケーションそのものがなくなるというより、その位置付けと役割が変わる未来である。

従来のCRM（顧客関係管理）やERP（統合業務システム）などのシステムは、いわばデータベース上に、あらかじめ決められた業務ワークフローを搭載したものだった。しかしAIエージェント時代には、人間がこれらのソフトウェアの画面（UI）を開いて操作するのではなく、エージェントが企業データや業務ルールを理解し、必要な処理を自律的に実行する。つまり、従来型ソフトウェアの「画面」が不要になる。この変化は、「SaaSのヘッドレス化」と捉えることができる。

そして先進的なグローバル企業では今、こうしたヘッドレス化やAIエージェントと既存システムの統合によって大きな成果が上がり始めている。

2/4 PAGES

この記事は有料会員限定です

残り 2721文字

各タグのフォローボタンをクリックしフォローすると、関連する新着記事をメールで受け取ることができます

セールスフォースの逆襲

2026/10/07 更新 6 記事

関連記事

本文の内容に基づいた記事をピックアップしています

村山 京子 dotData, Inc. シニア・ビジネスディベロップメント・マネージャー

フォローすると、最新記事をメールでお知らせします。

むらやま きょうこKyoko Murayama

テクノロジー分野のグローバルな新規事業開発を専門とする。2006年NEC入社、新入社員代表。南アフリカ、APACで新規事業立上げを担当後、現社長直下のフィリピン政府向けプロジェクトを成功。その後、官民ファンド「JAPAN ICT FUND」立上げメンバーを経て、NEC退職。マサチューセッツ工科大学（MIT）にてMBAを取得。MIT Urban Risk Labや野村総合研究所（NRI）米国での研究・コンサルティングを経て現職。現在はシリコンバレーを拠点に、AIスタートアップdotDataで事業開発を担当、日米間の事業共創を推進している。