InquirerSouthern Leyte seeks Maasin-Clark flight as airport rehab advancesPunchNSCDC arrests ex-AEDC worker, others over N350m cable theftוואלה32 רקטות מוכנות לשיגור: צה"ל איתר בדרום לבנון - טרם הפסקת האשDaily MaverickWHAT’S COOKING: A trio of venison recipes from the heart of the KarooESPN59 points for the Bears? 41 for the Ravens? Let's size up four NFL offenses that erupted in Week 1Bollywood HungamaEXCLUSIVE: Himesh Reshammiya reunites with Vikram Bhatt after 13 years for 1920: Cold Winter; horror flick to be shot in MussoorieRTP DesportoI Liga. Braga Vence Estoril por 1-0 com Golo Decisivo de Jonas WindThe Jerusalem PostRussian frigate fires flares at NATO member Denmark's military helicopter in international watersInquirer Entertainment‘Forgotten Island’ introduces underrepresented Filipino culture to the worldThe South AfricanUnited Rugby Championship: All player moves, transfers for SA teamsBBC News BrasilAO VIVO: Caso Moraes-Vorcaro é analisado em sessão plenária pelo STF; acompanheUOLGoverno acredita que decisão firme do STF sobre Moraes reduz margem para intervenção dos EUA
The Daily Newsstand · Free, Always
Tuesday, September 15, 2026

«Яндекс Маркет» создал систему интегрированного бизнес-планирования на платформе Optimacros

Translate

|

«Яндекс Маркет» завершил трансформацию процессов интегрированного бизнес-планирования (IBP). Компания создала единую систему управления финансовыми, коммерческими, логистическими и кадровыми процессами на базе российской CPM/IBP-платформы Optimacros.

Решение о переходе на Optimacros было принято в 2024 г. с целью повышения технологической независимости и устойчивости бизнес-процессов маркетплейса. Компания ставила цель создать решение, которое бы позволило оперативно реагировать на изменения спроса, синхронизировать работу подразделений и поддерживать рост бизнеса.

Учитывая сжатые сроки и уровень сложности проекта, руководство разделило работы между двумя партнерами. Компания Wave Solutions отвечала за перенос и развитие финансового планирования и отчетности, а также поддержку запуска и развития ИТ инфраструктуры под решение. Команда Advanced реализовала весь контур операционного планирования, объединив прогнозирование спроса, планирование продаж, поставок, складских операций и персонала в единый сквозной процесс.

Через три месяца после старта проекта новая платформа использовалась более чем 200 сотрудниками «Яндекс Маркет», которые работают с финансовой отчетностью, моделированием и планированием спроса. В среднем аналогичный проект занимает не менее шести месяцев. Такой результат стал возможен благодаря скоординированной работе команд «Яндекс Маркет», Advanced и Wave Solutions. Advanced реализовала планирование операций, спроса и численности персонала на новой платформе, а специалисты Wave Solutions пересобрали расчетную логику и регламент формирования бюджета под новую платформу, сохранив для финансистов привычные отчетные формы, скорость расчетов и удобство работы на уровне прежней системы.

<p>Константин Аксёнов, «Флант»: Kubernetes перестал быть просто средой для контейнеров</p>

Константин Аксёнов, «Флант»: Kubernetes перестал быть просто средой для контейнеров Цифровизация

На следующем этапе совместная команда Центра компетенций «Яндекс Маркет», консультантов Advanced и Wave Solutions дорабатывала и создавала новые сквозные процессы IBP, а Optimacros реализовал специальные доработки для адаптации платформы под масштаб и специфику бизнеса «Яндекс Маркет». Сегодня решение объединяет финансовое планирование (FP&A), планирование продаж и операций (S&OP), планирование поставок по точкам складов и сортировочным центрам (Supply&Demand), бюджетные модели операций, планирование персонала (HR) и интегрировано с рядом внутренних систем маркетплейса. Решение развернуто on-premise, что обеспечивает высокий уровень контроля над данными и стабильность работы.

Новая IBP-система стала для «Яндекс Маркет» единым центром принятия решений. Она обеспечивает высокую точность финансовых, коммерческих, логистических и кадровых прогнозов и позволяет: формировать единый прогноз спроса, операций, затрат и потребности в персонале; строить сквозной прогноз по категориям товаров, регионам и точкам выдачи заказов; планировать загрузку складов и сортировочных центров с учетом прогнозируемого спроса; рассчитывать необходимую численность персонала и операционные ресурсы; регулярно пересчитывать планы по мере изменения рыночной ситуации и т. д.

Компания получила возможность быстрее адаптироваться к колебаниям спроса, оптимальнее распределять ресурсы между регионами и объектами логистической инфраструктуры, эффективнее управлять затратами и поддерживать высокий уровень клиентского сервиса даже в периоды пиковых нагрузок.

View the original on CNews

KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.