The Jerusalem PostTrump: US will stop funding to Israel after end of 2026, will 'help Israel if they need it'Daily MaverickLOCAL ELECTIONS 2026: Navigating ballots, candidates, and wards: Your guide to the 2026 local government electionsBBC NewsThird teen arrested after Halloween party stabbingsZDF heuteAktuelle Pressemitteilungen des ZDFBBC News BrasilQuem é Jesus de Miguel, jogador de futebol espanhol que morreu após choque com goleiro em partidaSBS 뉴스"배후는 북한" 미국이 지목하자…김여정 의미심장 발언Global NewsHarper offered Mark Carney government role, new memoir revealsNOSIndiase marine bevrijdt 20 opvarenden van door piraten gekaapte Iraanse vissersbootTagesschauLiveblog zu den Midterms: ++ Republikaner stecken TV-Werbung vor allem in Hochburgen ++The Hollywood ReporterMark Lazarus: MS NOW Not Experiencing the Viewer “Fatigue” Lachlan Murdoch Complained AboutESPN DeportesKnicks sufre ante Nets, pero gana y evita frío sótanoPremium TimesSowore, supporters protest at police headquarters, demand prosecution of alleged attackers in Ekiti
The Daily Newsstand · Free, Always
Tuesday, November 3, 2026

נייס מפטרת 500 עובדים ברחבי העולם - 5% מכוח האדם

Translate

המהלך מתבצע כחלק מהתאמת המבנה הארגוני לעידן הבינה המלאכותית, הכולל רכישת סטארט-אפ בתחום סוכני ה-AI ובחינת מכירת חטיבת אקטימייז. הפגיעה בעובדי החברה בישראל צפויה להיות מזערית

|

תגיות

חברת נייס יוצאת למהלך פיטורים של 500 עובדים ברחבי העולם, המהווים כ-5% מכוח האדם שלה. החברה מעסיקה כ-10,000 עובדים בעולם, מתוכם כ-1,000 בישראל. על פי הערכות, הפיטורים כמעט שלא ישפיעו על העובדים בישראל, לאחר שהמנכ"ל סקוט ראסל הבטיח ביולי האחרון כי החברה לא תצמצם את כוח האדם שלה בארץ.

נייס, המפתחת מערכות לניהול מערכי שירות לקוחות, נמצאת בפרשת דרכים בשנתיים האחרונות, מאז כניסתו של ראסל לתפקיד המנכ"ל לאור טלטלת ה-AI. מניית החברה איבדה 17% בשנה האחרונה, אך מתחילת 2026 שומרת על יציבות יחסית, כשהחברה נסחרת בשווי של 6.5 מיליארד דולר. מדובר בשווי שרחוק מאוד מהשיא של כ-20 מיליארד דולר אליו הגיעה החברה בתקופת הקורונה.

כדי להתאים את עצמה למציאות החדשה, נייס פועלת בשני כיוונים: מצד אחד, היא בוחנת את מכירת חטיבת אקטימייז, שעוסקת בזיהוי הונאות פיננסיות ומניעת הלבנת הון ואינה חלק מפעילות הליבה שלה בתחום שירות הלקוחות. מצד שני, היא רכשה בכמיליארד דולר את הסטארט-אפ הגרמני קוגניג'י (Cognigy), שמפתח סוכני AI המסוגלים לנהל שיחות עם לקוחות ולבצע משימות שירות באופן עצמאי, ללא צורך בנציג אנושי. הטכנולוגיה הזו אמורה לאפשר ללקוחות נייס לייעל את מערכי השירות שלהם ולהפחית את התלות בכוח אדם.

נייס מספקת מערכות לניהול מוקדי שירות וקשרי לקוחות (CRM) לכ-25 אלף לקוחות ברחבי העולם, ובהם 85% מהחברות ברשימת פורצ'ן 500, הכוללת את 500 החברות הגדולות בארה"ב במונחי הכנסות. בסיס הלקוחות שלה מגוון וכולל חברות מענפים שונים ומאזורים גיאוגרפיים רבים, בהן רשת המלונות מריוט, רשת הקמעונאות לידל, חברת התעופה לופטהנזה וענקית הבידור דיסני.

נייס צפויה לפרסם מחר (ד') את דוחותיה הכספיים לרבעון השלישי של 2026, לאחר שסיפקה תחזית שמרנית על רקע השינויים בשוק והתגברות התחרות מצד פתרונות AI חדשים. החברה צופה הכנסות של 780–790 מיליון דולר ברבעון, לצד שיפור ברווח למניה, שצפוי להגיע ל-2.73–2.83 דולרים.

עם פרסום תוצאות הרבעון הקודם הסבירו בנייס כי במחצית הראשונה של 2026 נרשמו עיכובים בסגירת עסקאות, בין היתר משום שלקוחות גדולים, ובהם גופים פיננסיים, מעדיפים להמתין ולבחון את ההתפתחויות ב-AI לפני שיקבל החלטות משמעותיות. לפי החברה, במחצית השנייה צפויה האצה בסגירת חוזים, שתבוא לידי ביטוי גם בקצב צמיחה גבוה יותר.

אם תעמוד בתחזית הצמיחה של 10%, נייס אמורה לסיים את השנה עם הכנסות של מעל 3 מיליארד דולר, לראשונה בתולדותיה. אולם, הרווח למניה צפוי לרדת כמעט בדולר, ל־11 דולר, למרות מסע אגרסיבי לרכישה עצמית של מניות.

מנייס נמסר: "נייס עורכת שינויים במבנה הארגוני ובחלוקת המשאבים שלה, במטרה לתת מענה ללקוחות המטמיעים פתרונות בינה מלאכותית לחוויית לקוח בקנה מידה ארגוני. כחלק מתוכנית זו, אנו צופים צמצום של כ-5% ממצבת העובדים הגלובאלית של החברה. זהו צעד הכרחי שנועד למצב את נייס לקראת העתיד ולהבטיח את השגת היעדים האסטרטגיים שלנו. אלו הן החלטות מורכבות הנוגעות לעמיתים מוערכים, והעדיפות העליונה והמיידית שלנו היא לשוחח ישירות עם העובדים שמושפעים מהמהלך ולהעניק להם תמיכה מלאה בתקופת המעבר".

View the original on ynet כלכלה →

KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.