迈上生态新台阶，首期 Apple 应用孵化器顺利收官

从广州开启了本年度的第三次访华行程之后，Apple 董事会执行董事长 Tim Cook 又马不停蹄地来到了北京，参加了 Apple 应用孵化器首期的最终展示日活动。

如果要给 Apple 应用孵化器一个定义，从参与对象到支持内容，这个项目都很容易让人想到已经举办十年的移动应用创新赛。更准确地说，Apple 应用孵化器可以被看作移动应用创新赛的进阶版本：移动应用创新赛帮助学生开发者接触编程、组建团队，并将一个想法做成可以运行的 app；进入 Apple 应用孵化器的团队，则大多已经完成产品开发并上架 App Store，其中不少团队还已经获得融资并拥有不低的市场估值。

在 Apple，我们致力于赋能中国新一代开发者。正因如此，我们十年前开始举办移动应用创新赛；也正因如此，我们创建了「Apple 应用孵化器」——通过提供开发世界级 app 所需的支持，帮助有志于此的开发者将 app 从优秀迈向卓越。

致各位在场的开发者：恭喜你们！我们对首届学员寄予厚望，而你们出色的表现远超我们的预期。我看到了许多富有创意的构想，它们聚焦于从无障碍到教育等现实世界的挑战。你们是中国蓬勃发展的 app 经济的未来，也做好准备将你们的 app 分享给全球用户。

在现场，Tim Cook 也与首期学员一同庆祝所取得的成果，并向他们送出祝福。

始于生活，也回到生活

获得首期 Apple 应用孵化器最大奖「加速先锋奖」的是 Viba，这是一款 AI 个人灵感购物助手。用户设置好虚拟形象和穿衣偏好后，Viba 可以结合日历、照片和所在城市等信息，为通勤、运动或聚会推荐不同的搭配。看到社交媒体截图或街头服装时，用户也可以直接把图片交给 Viba，由它识别单品、补全造型，再把效果显示在虚拟形象上。

加入 Apple 应用孵化器后，Viba 团队通过交流和学习，对其他国家和地区的市场有了更多了解，产品也从美国进一步拓展到墨西哥和巴西，并确立了向商家按交易抽成、向用户提供高端订阅服务的盈利模式。

经过数月的培训和交流，Viba 凭借出色的产品设计和较为成熟的商业模式，最终获得了由行业领袖、投资人和 Apple 工程师组成的导师团评选的 2026 年度「加速先锋奖」。

豆芽看见 app 是一款为视障人士设计的无障碍应用，创始人吴毅曾带领团队开发了微信支付。在团队的几位联合创始人中，沈广荣是一名全盲工程师，郑瑞则是一名低视力产品经理，两人此前都参与过 QQ 和微信的无障碍功能开发。

在现场，郑瑞向 Tim Cook 展示了豆芽看见的视频通话功能。通过 Siri 打开 app 后，他可以连续询问镜头前有没有人、对方在做什么等，应用会根据实时画面给出回答。拍摄证件时，app 还会通过语音提示调整位置和角度，识别完成后自动裁剪照片、读取证件内容，并将图片保存到系统相册。

除了视障工程师和低视力产品经理，团队还邀请了不少视障用户参与早期测试。豆芽看见所解决的许多问题，都来自他们在日常生活中的真实需求。郑瑞告诉 Tim Cook：

如果没有亲身体验，旁人很难理解视障人士的许多需求，但我们却能感同身受，因为我们就是他们。

始于技术，不止于技术

技术支持只是 Apple 应用孵化器课程的一部分，Apple 工程师和导师会与各支开发团队讨论系统适配、界面设计和无障碍功能，App Store 广告团队也会介绍推广策略和商业化案例。参加项目的团队之间还会互相试用产品，交流不同市场的情况。

据 Viba 的创始人梁芊荟介绍，除了前面提到的市场扩张和商业模式调整，团队还在孵化器期间进一步梳理了 app 与 Apple 系统功能的结合方式。

用户将社交媒体截图或街拍照片交给 Viba 后，Vision 框架会负责分析画面中的服装信息，app 再继续完成搭配和虚拟形象展示。团队还使用了 VisionKit，并通过与 iOS 系统整合，为照片和个人背景信息增加更方便的导入入口。现在，用户只需轻点几下，便可以根据派对、周末聚会或返校等不同场合获得相应的穿搭建议。

豆芽看见对 Apple 技术的使用，则更多集中在 iPhone 的硬件和无障碍功能上。现场展示的视频通话和证件拍摄需要依靠摄像头取得画面，在配备 LiDAR 的机型上，app 还可以检测前方障碍物并测量距离；进入电梯后，气压计和运动传感器会共同判断升降状态、追踪楼层变化；扫描书页后，用户还可以用手指在屏幕上移动，选择从哪里开始听等等。

实现功能之后，应用的操作方式还要适应视障用户的使用习惯。豆芽看见针对旁白调整了整个 app，从界面导航、调用功能到收听结果，都可以在不看屏幕的情况下完成。借助 Siri，用户还可以用一条语音指令直接打开视频通话、证件拍摄等指定功能，省去在界面中逐级寻找入口的过程。

加入孵化器后，Apple 导师帮助团队重新梳理了界面交互，使其更好地适应 Liquid Glass 设计风格，同时改善对旁白和语音控制的支持。对开发团队来说，适配新的 Liquid Glass 设计风格并不只是调整控件透明度和视觉效果，更是要确保按钮能被准确读出、焦点移动不能打乱原来的操作顺序，常用功能也得允许用户只靠语音就能完成。

郑瑞还提到，App Store 广告团队向他们介绍了广告策略和实际案例，让团队对 app 的推广和收入来源有了更多了解。孵化器也让他们有机会与其他开发团队深入交流，并从中获得了宝贵的见解。

结语

在去年 3 月份访华的行程中，Tim Cook 在第十届移动应用创新赛开幕仪式现场，致辞并宣布向赛事及浙江大学捐赠 3000 万元人民币，进一步支持中国的基础编程教育。在半年后的决赛现场，Apple 开发者关系国际市场负责人谢恩伟表示会将这笔捐款用于建立 Apple 移动应用孵化基金，支持在移动应用创新赛中脱颖而出的开发者创业，助力他们在不断发展的应用经济中取得成功。

一年之后，首期 Apple 应用孵化器的圆满落幕就是一份很好的答卷。这份答卷不仅印证了 Apple 长期以来对大中华区开发者生态的深耕与投入，也标志着其编程教育项目迈向了一个新的台阶。

如果说过去十余年的移动应用创新赛是在校园中播撒编程教育的种子，那么如今的孵化器项目则是在为成熟的开发者、设计师和创业者提供一片走向广阔商业市场的沃土。通过系统性的前沿技术指导与商业化赋能，它正切实帮助团队跨越从「优秀」到「卓越」的门槛，在不断发展的应用经济中站稳脚跟。

随着首期 Apple 应用孵化器的顺利收官，这批极具潜力的团队正将目光投向更广阔的舞台。借助 Apple 提供的生态资源，这些聚焦现实挑战、充满人文关怀的创新构想，正在加速转化为成熟的产品。他们不仅是中国移动应用生态的中坚力量，也已蓄势待发，准备好将来自本土的创意与巧思，带给全球市场中的更多用户。