自由開講》基本工資破3萬 借鏡日韓邁向全員共享

日前勞動部召開最低工資審議會，決議自2027年起，基本工資調漲至30,900元、時薪提高至205元；示意圖。（彭博檔案照）

基本工資迎來連續第11次調升，月薪正式突破歷史性的「三萬元大關」來到30,900元，時薪亦同步調至205元。在國際通膨未歇、原物料成本居高的挑戰下，政府展現照顧勞工的承諾，為二百多萬名基層勞工築起實質購買力的防護網，值得社會給予高度肯定。

然而，基本工資年年報喜，多數中產階級對加薪卻相對無感。攤開主計總處最新數據便能明白癥結：今年（2026）前七個月經常性薪資平均數雖達49,491元，但更能反映常態的「中位數」僅有41,054元，更有高達七成以上的勞工薪水落在平均線之下，顯示財富分配結構嚴重向資本傾斜，經濟成長的餅做大了，勞工分得的比例卻顯得失衡。

平心而論，今年亮眼的總體經濟成長數字，證明了政府近年推動AI與半導體核心戰略、深耕全球關鍵供應鏈的佈局極具成效。然而，當科技聚落大步向前時，雇用廣大就業人口的傳統製造業與內需服務業，薪資成長卻相對遲滯。面對產業與所得日益分歧的「K型化」結構，光靠拉高最低法定標準，其外溢帶動效應已顯得力有未逮。

國發會公布8月景氣對策信號，經濟表現亮眼，歸功於外需與內需共同加持。然而，當科技聚落大步向前時，雇用廣大就業人口的傳統產業與服務業，薪資成長卻相對遲滯。（資料照，記者吳欣恬製表）

台灣受雇人員報酬占GDP比重近年已滑落至約43%，顯著低於日本的50%與南韓的47.5%；反觀企業營業盈餘占GDP比重卻一路攀升超過35%，顯示經濟成長果實持續向資本與企業利潤靠攏。

要扭轉勞動所得被邊緣化的困境，或許可從日韓的制度化協商汲取經驗：

其一，是借鏡日本行之有年的「春鬥」機制，建立跨企業的集體議價平台。台灣受限於工會多屬廠場單一企業工會，力量零散且籌碼薄弱；日本每年春季由全國性工會聯合發動跨產業協商，統一訂定調薪基準，建立社會「獲利就該調薪」的共識。

其二，南韓工會「主動切入利潤分配」的手腕亦具啟發。相較於台灣勞資爭議多停留在爭取底薪，南韓工會更著重於要求企業透明化財報，依據實際「營業盈餘」具體要求分紅比率與績效獎金，將實質加薪與企業獲利強行掛鉤。

台灣要扭轉勞動所得被邊緣化的困境，或許可借鏡日韓的制度化協商：其一，是日本行之有年的「春鬥」機制，建立跨企業的集體議價平台；其二是南韓工會「主動切入利潤分配」的手腕；示意圖。（彭博檔案照）

基本工資連年調升，確實展現了制度化守護弱勢勞工的決心。期許執政團隊在既有的改革基礎上，進一步推動薪資透明化法制、鬆綁籌組工會門檻，引導勞資建立實質對等的集體協商機制。唯有讓勞動者也能在談判桌上共享利潤，台灣傲視全球的經濟成果，才會真正雨露均霑。

（作者為全國教師工會政策部副主任）

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