ESPNBarnwell on five important Week 3 losses and their aftermathThe Jerusalem PostIranians stagger under soaring cost of living after seven months of war with the USESPN DeportesAutoridades de Manchester City rebaten veredicto de Premier LeagueBollywood HungamaGondhal team meets Maharashtra CM Devendra Fadnavis, appeals for financial support ahead of Oscar 2027 journeyDaily MaverickStudent protests and French public sector strike heap pressure on MacronRTP DesportoSalvador diz que Sporting de Braga "exige mais" do que o que foi apresentadoPunchMeet Nigerian dancer attempting 168-hour Guinness World RecordBillboardElton John Opens London’s Apple Music Hall With Intimate, Hit-Packed PerformanceVariety‘GMA’ Anchor and Christopher Reeve’s Son Will Reveals Testicular Cancer Diagnosis: ‘I Was Raised to Share One’s Struggles’Egypt IndependentBritain’s PM is on a ‘Burnham bounce.’ When will he fall to earth?Antara NewsJakarta rises to 140th worldwide in Global Cities Index 2026Il Fatto Quotidiano“Mostrava i genitali e si masturbava di fronte a una 18enne”: giudice sospeso dal Csm. Lui: “Solo frasi volgari, mi scuso”
The Daily Newsstand · Free, Always
Tuesday, September 29, 2026

Мы сделали приложение — и это была лёгкая часть. Теперь маркетинг

Translate

Мы сделали приложение. Сделали то, что умеем, — хотя и тут было много проблем по пути, постоянно приходилось разбираться в чём-то новом.

Например, как писать бэкенд — понятно, я это делаю уже 7 лет. Но когда разрабатываешь свой продукт, этого вообще недостаточно. Нужно писать и бэкенд, и фронтенд, уметь рисовать дизайн, как-то анализировать и самому себе ставить задачи: что делаем, а что не делаем. Потом всё это добро должно где-то крутиться — нужны CI/CD-процессы, если есть желание развивать продукт, а не просто один раз выложить первую версию.

Короче, если на работе ты отвечаешь за один участок, то в своём проекте отвечаешь вообще за всё. Хорошо, что занимаюсь этим не я один, а вдвоём с братом. Ответственность за разработку поделили: он — CI/CD, деплой и фронтенд; я — дизайн, продуктовые решения и бэкенд.

В итоге запустились. Ура, мы сделали это: приложение работает, и мы этим гордимся. Но теперь началась новая история — в том, чего мы не умеем. Маркетинг.

Курсы: карта есть, маршрута нет

Я прошёл курсы по продвижению. Они дали обзорное представление о том, как всё работает, но конкретики там не было никакой — просто общая информация. Я начал делать что-то конкретное сам, и пока результаты плохие.

Единственный результат: один ролик набрал 2 тысячи просмотров. Но с него к нам почти никто не пришёл — подписалось три человека, и двое из них мои знакомые, которые просто раньше не были на меня подписаны.

Да, тут можно возразить: у меня не оформлена страница в Instagram*, нет актуального, мало видео — в основном старые фотографии десятилетней давности. Поэтому люди и не подписываются. Но где гарантия, что я сейчас сниму 20 роликов, выложу — и люди начнут подписываться? Такой гарантии нет вообще.

Эксперимент с пробными рилсами

С роликами я сейчас экспериментирую. Вчера пробовал новый раздел — пробные рилсы: пытался понять, в какой момент люди смотрят, в какой отваливаются, и постоянно улучшал видео. В итоге самая улучшенная версия набрала меньше всего показов и лайков. И досматриваемость почему-то стала хуже. Хотя график просмотра стал лучше — более пологий, плавный, то есть в среднем люди смотрели дольше. Но Instagram при этом нарисовал этой версии бóльшую долю пролистываний, чем у самого первого варианта.

Вывод у меня получился такой: похоже, смысла в пробных рилсах нет — платформа сильно режет охваты, если ролики примерно одинаковые и отличаются только деталями. А когда после всех итераций публикуешь «финальную версию» нормально, хороших просмотров уже не получаешь. Итого проще просто выкладывать, не зацикливаться и идти снимать новое — то, что у других залетает. Но будут ли люди подписываться — по-прежнему большой вопрос.

Воронка на сайте и плохая математика

Даже если человек подписался и перешёл по ссылке на наш сайт, там его ждёт воронка, которая очень сильно режет конверсию: анкета, регистрация, пробный бесплатный период. С каждого этапа отваливается часть людей. Очень заметная часть.

Мне даже страшно предположить, сколько человек должно перейти на сайт, чтобы случилась первая нормальная оплата. А цена-то всего 590 рублей. Видимо, всё-таки правы были те, кто просит привязать карту сразу, до использования приложения. У нас же три дня бесплатно и карта не нужна. Люди приходят, начинают пользоваться, сразу не оплачивают и карту не привязывают — а потом, вероятно, уже никогда не возвращаются. Бесплатное не ценится: человек не дорожит тем, за что не заплатил.

Воронки вообще настраивать непросто. Даже просто сделать трафик, чтобы люди начали переходить на сайт, — очень трудно либо очень дорого. При нашей цене платная реклама, скорее всего, вообще не окупится — пробовать будем, но пока это только в планах. А сколько нужно просмотров рилсов, чтобы с них пришло хотя бы 100 человек, мне трудно даже предположить. По моим грубым прикидкам, чтобы сделать одну продажу на 590 рублей, надо собрать рилсами порядка 50 тысяч просмотров 🙂 Какая-то плохая математика.

Будем улучшать воронку. В планах — убрать текущий пробный период и сделать иначе: человек сразу привязывает карту, получает неделю бесплатного использования полной версии, а через неделю с карты списываются 590 рублей.

План

Тестировать будем всё постепенно. Сначала — рекламная кампания в Яндексе; затем анализ воронки на реальном трафике (возможно, я нагнетаю, и на самом деле там всё неплохо); оптимизация воронки; параллельно продолжаем рилсы. Позже, когда воронка будет оптимизирована и мы уточним портрет целевого пользователя, попробуем рекламу у блогеров. План такой.

Тема нашего приложения — планирование питания на неделю в зависимости от целей пользователя. Подробнее — на нашем сайте planiruem.com, тут повторяться не буду.

Пишите комментарии — интересно узнать ваше мнение. Может, есть совет, что нам делать дальше, или я где-то что-то упускаю. Спасибо за внимание!

*Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской организацией и запрещённой на территории РФ.

View the original on Хабр →

KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.