临朐县工商联：轮值“动起来” 履职“活起来”

　　今年以来，临朐县工商联紧扣“两个健康”工作主题，积极探索企业家副主席、副会长轮值制度，以制度创新激活组织活力，以履职实践提升服务效能，走出了一条“企业家办会、企业家管事、企业家服务”的新路子。

　　01.直面痛点，以制度创新激发内生动力

　　过去，县工商联工作主要依靠机关干部推动，企业家副主席、副会长参与度不高，存在“挂名不履职、参会不议事、有位不作为”的现象。换届后，县委主要领导在县工商联第十四次代表大会上明确提出，要发挥骨干企业家资源广、人脉多、思路活的优势，让工商联工作更接地气、更具活力。

　　为此，县工商联在深入调研、广泛征求意见的基础上，探索建立轮值制度，旨在让企业家从“被动参与”变为“主动作为”，真正成为工商联工作的参与者、推动者和引领者。轮值制度推行以来，企业家参与工商联工作的积极性明显提高，主动谋划活动、主动联系企业、主动协调问题的氛围日益浓厚，工商联组织的凝聚力和向心力显著增强。

　　02.丰富载体，以“五个结合”做实轮值履职

　　县工商联制定出台《临朐县工商联(总商会)轮值制度》，明确每期安排2-3名副主席、副会长，3-4名常委搭档轮值，任期两个月。轮值期间，围绕组织特色活动、走访会员企业、参与会务工作、协助纾困解难、开展对外联络等方面履行职责，轮值期满后与下一轮值人员做好工作交接。重点做好“五个结合”：

　　轮值+思想教育。推行“老带新”机制，安排资深企业家与新任企业家搭档轮值，在共同履职中传承经验、帮带成长。首轮轮值活动中，组织企业家集体学习市工商联第十四次代表大会精神，凝聚思想共识。同时，组织开展“青蓝接力”活动，让年轻一代企业家在轮值实践中接受锻炼、提升能力，实现政治方向、经营本领、责任担当的全面提升。

　　轮值+组主场找订单。发挥轮值企业家熟悉行业、联系广泛的优势，常态化开展“我帮企业组主场、找订单”活动。轮值期间，由轮值副主席、副会长牵头，组织同行业或上下游企业开展供需对接，促成会员企业互通有无、抱团合作。通过商会牵线搭桥，推动本地企业就近配套、地产互采，帮助企业在家门口找客户、拓市场。

　　轮值+金融对接。轮值期间，由轮值企业家牵头对接金融机构，联合农商银行、潍坊银行等开展银企对接活动，精准推介适合中小微企业的金融产品。对有融资需求的企业建立台账，跟踪对接进展，推动融资意向落地见效，着力破解企业融资难、融资贵问题。

　　轮值+法治服务。组织轮值企业家联合司法部门和法律服务机构，开展“法企面对面”“律所联商会”活动，为企业提供法律体检、合同审查、风险防范等服务。同时，围绕劳动用工、知识产权保护等企业关注的热点问题，举办专题法治讲座，引导企业合规经营、诚信经营。

　　轮值+惠企政策。发挥轮值企业家密切联系企业的优势，常态化开展“遍访企业”大走访，精准收集企业在政策落地、要素保障等方面的困难诉求。通过政企恳谈会、政策宣讲会等形式，推动惠企政策直达快享，打通政策落地“最后一公里”。同时，及时向党委政府反馈企业诉求，畅通政企沟通渠道。

　　03.持续发力，以长效机制释放持久效能

　　县工商联将持续完善轮值制度，打造“轮值+”工作格局，推动轮值工作走深走实。

　　一是健全运行机制。完善轮值工作台账，对轮值期间开展的活动、收集的问题、办理的事项逐项登记，实行销号管理。轮值期满后，组织轮值人员述职评议，确保履职有记录、成效有评价。

　　二是丰富活动载体。在“五个结合”基础上，进一步拓展轮值内容，将轮值工作与“万企兴万村”行动、清廉民企建设、新生代企业家培养等重点工作有机结合，实现轮值活动与中心工作同频共振。

　　三是强化服务保障。县工商联机关干部全员参与轮值工作，做好统筹协调和服务保障。对轮值企业家反映的困难问题，及时协调相关部门解决，做到件件有回音、事事有着落。

　　四是营造良好氛围。及时总结轮值工作中的好经验、好做法，通过微信公众号等平台宣传推广，营造比学赶超的浓厚氛围，推动形成“主席办公会定方向、轮值会长抓落实、全体执委齐参与”的工作格局，为全县民营经济高质量发展贡献工商联力量。