Análise: ferida aberta não deve ser esquecida para que ano trágico da Ponte nunca se repita

Em 126 anos de existência, a Ponte já conviveu com derrotas traumáticas e campanhas decepcionantes. Mas jamais havia reunido em uma única temporada dois rebaixamentos, a perda completa de credibilidade e uma crise financeira capaz de atingir também a vida de quem trabalhava diariamente para manter o clube de pé.

Ponte foi rebaixada com a pior campanha da Série B — Foto: Marcos Ribolli/ PontePress

O resultado esportivo foi devastador. A Macaca caiu no Paulistão e também na Série B do Campeonato Brasileiro. Mas reduzir 2026 a uma sequência de fracassos dentro de campo seria ignorar as verdadeiras razões que levaram o clube ao fundo do poço.

A Ponte não caiu apenas entre as quatro linhas.

Caiu também em sua capacidade de organização, de planejamento e de gestão. Caiu quando acumulou problemas financeiros sem apresentar soluções. Caiu quando os salários atrasados deixaram de ser uma exceção e passaram a integrar a rotina do clube. Caiu quando funcionários precisaram se preocupar mais com o sustento de suas famílias do que com as funções que exerciam diariamente.

Marco Antônio Eberlin, vice-presidente e diretor de futebol, ao lado de Luiz Torrano, presidente da Ponte — Foto: Marcos Ribolli

Talvez nenhum retrato seja mais duro do que aquele mostrado nos relatos de trabalhadores que chegaram ao ponto de não saber como colocariam alimento dentro de casa (veja abaixo). Antes mesmo de ser uma crise esportiva, a da Ponte foi uma crise humana.

Bastidores da crise: ex-funcionários revelam clima tenso na Ponte Preta

Por isso, o ano não pode ser explicado apenas por gols perdidos, falhas defensivas, contratações equivocadas ou trocas de treinadores. O que aconteceu em 2026 foi consequência de problemas muito mais profundos e construídos ao longo de vários anos. Os rebaixamentos representam apenas a conta que chegou.

Quando um clube passa temporadas convivendo com instabilidade administrativa, dificuldades financeiras e ausência de perspectivas, o campo costuma apenas reproduzir uma realidade que já existe fora dele. Foi exatamente o que aconteceu com a Ponte Preta.

Jogadores da Ponte ficam ajoelhados para agradecer fim do jejum — Foto: Igor Henrique/PontePress

O pior erro que a Ponte pode cometer em 2027 é tentar apagar 2026 da memória. O ano precisa ser sempre lembrado como exemplo do que não fazer justamente para nunca ser repetido.

O torcedor tem o direito de querer esquecer. Afinal, foram meses de frustrações, decepções e impotência diante de uma realidade que parecia impossível de ser revertida. A instituição, porém, tem a obrigação de fazer o contrário.

Clubes aprendem quando encaram seus fracassos de frente. E nenhum fracasso foi tão grande quanto o vivido pela Ponte desde janeiro até agora pelas mãos principalmente de Luiz Torrano (presidente) e Marco Antonio Eberlin (vice-presidente e diretor de futebol), além dos responsáveis pelo futebol, como João Brigatti e Ricardo Koyama.

A temporada chegou ao fim, com uma despedida à imagem e semelhança do ano alvinegro: derrota melancólica por 2 a 0 para o Operário-PR, diante do menor público da atual edição da Série B (337 torcedores) em Indaiatuba, para fechar a pior campanha da história da divisão.

O torcedor, desiludido não apenas com o presente, mas também sem esperança para o futuro, realmente espera que o calvário termine junto à folha do calendário de 2026. Ainda que os sinais para o próximo ano preocupem.

Diante da falta de perspectiva que os problemas extracampo sejam sanados a curto prazo, fica difícil acreditar que o martírio alvinegro tenha realmente terminado com o fim da Série B. Está mais para um alívio momentâneo de não ver o time perdendo (quase) sempre que entrar em campo, uma vez que o sofrimento de perceber o clube de coração se afundar cada vez mais continua mesmo sem jogos.