Police : Bernard Quintin veut réduire de 10% le nombre de consultants dès 2027

La Cour des comptes a remis un rapport cinglant sur la gestion du dossier I-police, ce projet de numérisation du fonctionnement de la police lancé en 2021 et auquel le ministre MR a mis fin il y a un au vu de l’absence de résultats et l’emballement des coûts. La réalisation de ce chantier a été confiée à une société externe, Sopra Steria. Des actions devant les tribunaux sont en cours. Une information judiciaire a également été ouverte. "L’un des principaux enseignements du rapport de la Cour des comptes concerne la dépendance excessive à l’égard de ces consultants. J’ai donc demandé à la Police fédérale de réduire cette dépendance et d’examiner la possibilité de recruter certains profils sous contrat afin de renforcer durablement les compétences informatiques au sein de l’organisation", a expliqué le ministre aux députés. "Je ne veux pas mettre fin au recours aux consultants externes. Leur expertise reste utile, notamment pour des missions ponctuelles ou très spécialisées. Mais leur intervention doit être ciblée, justifiée et absolument limitée dans le temps. Il n’est plus possible qu’un consultant externe preste une carrière entière à la police ou occupe durablement des fonctions clés. Cela crée une dépendance excessive à l’égard de prestataires externes et fragilise la continuité du service, notamment lorsque des compétences et des connaissances essentielles ne sont plus maîtrisées en interne".

Il n’est toutefois pas possible de mettre fin du jour au lendemain à cette dépendance au risque de mettre en péril la continuité de certains services. La réduction du nombre de consultants sera donc progressive. "La Police fédérale doit renforcer ses compétences internes et reprendre la maîtrise de ses fonctions stratégiques, de ses projets informatiques et du contrôle des prestataires. Ce travail est en cours, mais il prendra du temps", a souligné Bernard Quintin. Des mesures concrètes ont déjà été prises. Les consultants ne peuvent plus valider les prestations des collaborateurs IT, ni les factures. Un nouveau plan de personnel prévoit également de renforcer les compétences internes en gestion de programmes, en architecture informatique, en gestion de projets et en contrôle.

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