La revue de presse : tous les yeux rivés sur Annelies Verlinden

La polémique pourrait se résumer à un chiffre : 140 millions d’euros. Et en un mot : gabegie. C’est le titre de l’édito de L’Avenir. Gabegie : une gestion financière défectueuse, un désordre important dans le fonctionnement d’une administration ou d’une entreprise, ainsi qu’un gaspillage d’argent. Aucun mot n’aurait pu mieux coller à cette affaire.

140 millions, c’est le coût total estimé par la Cour des comptes du projet avorté d’I-Police. Soit deux fois plus qu’annoncé au départ, glisse L’Avenir. Et si la Cour des comptes n’a pas pointé de responsable politique, écrit le quotidien, il était inévitable que quelqu’un porte le chapeau.

Et il atterrit sur la tête de l’actuelle ministre de la Justice, Annelies Verlinden. La ministre était passée par le chas de l’aiguille au moment de la mise à mort du projet par le ministre de l’Intérieur Bernard Quintin, il y a un an. Malgré son lien avec le cabinet d’avocats qui représente Sopra Steria, l’entreprise chargée du projet.

La ministre, elle, rejette toute responsabilité. Si le conflit d’intérêts n’est pas encore prouvé, précise L’Avenir, la ministre ne va plus pouvoir nier très longtemps. Son porte-parole est inculpé. Et ce matin, Le Soir révèle qu’Annelies Verlinden a aussi fait un voyage particulièrement onéreux avec un membre de son staff aux Émirats arabes unis.

La presse, elle, a décidé de ne pas se taire et de dénoncer ces millions gaspillés. C’est le cas du Morgen également.

Pour le quotidien flamand, la responsabilité d’Annelies Verlinden dans cette affaire ne fait aucun doute. La CD&V était ministre de l’Intérieur à l’époque. Elle n’a pas réussi à reprendre en main la direction totalement incompétente de la police fédérale, selon De Morgen.

Celui qui pense en ressortir grandi dans cette histoire, c’est Bernard Quintin, qui a mis fin à I-Police. Ce n’est pas la décision la plus courageuse politiquement, casse directement De Morgen. Ce fiasco devait s’arrêter, c’était évident. En attendant, la police n’a toujours pas d’outils numériques. Des consultants continuent à être grassement payés, sans que personne ne s’interroge sur leurs activités.

De Morgen conclut : remettre de l’ordre au sein de la police fédérale, voilà ce qui exige du courage politique.