Un sentimiento riesgoso

Es curiosa la abrumadora mayoría que el gobierno ha logrado. La casi totalidad del espectro político y la opinión ciudadana reflejada en las encuestas, coinciden en que el gobierno lo está haciendo mal. Parte de las culpas son ajenas, como la fracasada guerra de Irán de Trump y su impacto en el precio de los combustibles. Pero el “caso Rabat” transformó una crisis acotada en otra de dimensión gubernamental. A estas alturas, un cambio del ministro Rabat será de todas maneras un costo para el Presidente, quien ha decidido dejar claro que se niega a un cambio, no solo deseado por la mayoría del país, sino por el grueso de quienes votaron por él y probablemente por el propio ministro. De esto ya el gobierno no saldrá ileso y la desafección que sufre se ha extendido mucho más allá del caso Rabat.

Hay en esta porfía presidencial un sello extraño. Pareciera inspirarse en algún “principio” especial que lo lleva a insistir en algo, aunque una gran mayoría lo objete. Ese salmón tozudo, que navega contra la corriente y al que aludió el Presidente en la Enade. Puede ser signo de consecuencia digna de respeto, pero en la historia también ha caracterizado casos de ofuscación tenaz y persistente que llevan a la ruina política. La porfía puede ser en cuestiones aparentemente menores, pero su impacto se amplifica cuando cunden malas noticias en los asuntos de mayor demanda ciudadana. Es el caso. Las reformas del ministro Quiroz son valiosas para el empleo y el crecimiento, pero sus resultados están lejos de notarse en bolsillos y hogares. En tanto la población no percibe aún avances en su seguridad.

Eso despierta apetitos de una oposición que no tiene más proyecto ni propuesta que volver a “habitar” el gobierno con la “unidad” de lo mismo y los mismos propiciada por Boric y Bachelet; en tanto, cunde el desconcierto en el bando oficialista. Agreguemos que una política entrampada tampoco es estimulante para inversionistas que miren bien las reformas de Quiroz.

Gobernar requiere conducir una sociedad tras anhelos comunes y que ella considere satisfactorios los logros y avances que en su gestión se obtengan. Se equivoca quien crea que esto es sinónimo de imponer ideas o de servilismo populista. Es convencer a una sociedad sobre un camino. Los éxitos de la Concertación que hoy se añoran, fueron posibles por una política con liderazgo nacional y quehacer donde primaba el equipo colectivo por sobre individualidades y que abarcaba el trabajo de construir consensos y acuerdos con la sociedad y con la oposición. Fue por eso capaz de encauzar la sociedad, construyendo consensos y acuerdos edificantes de futuro. Es lo que desapareció una vez que la polarización y el refundacionalismo comenzaron a reinar, que primó el “habitar” el poder más que gobernar bien; y que comenzó a cundir el desprestigio de la política. En ese peligro estamos nuevamente.

Por Óscar Guillermo Garretón, economista

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