처음부터 끝까지 ‘AI’ 강조한 최태원…“SK 모든 계열사, AI 기업으로 거듭나야”

AI 반도체 넘어 서비스까지
‘AI 플라이휠’ 구축 주문
SK하닉·이노베이션·텔레콤 등
현업서 실전형 AX 이미 시작

최태원 SK그룹 회장이 그룹 최고경영진(CEO)에게 기존 사업의 틀을 깨고 모든 계열사를 ‘인공지능(AI) 기업’으로 재정의할 것을 주문했다. AI 반도체와 인프라, 에너지를 넘어 서비스까지 사업 영역을 넓혀 성장이 또 다른 성장을 이끄는 ‘AI 플라이휠(Flywheel)’ 구조를 구축하자는 것이다.

SK그룹은 지난 12일부터 14일까지 경기 이천 SKMS연구소에서 최 회장과 최재원 수석부회장, 최창원 SK수펙스추구협의회 의장 등 최고경영진 50여명이 참석한 가운데 ‘2026 CEO세미나’를 열었다고 15일 밝혔다.

최 회장은 세미나 마지막 날인 14일 직접 미래 성장 전략에 대한 심층 토의를 주재했다. 그는 “기존 사업의 틀을 깨고 스스로를 ‘AI 컴퍼니’로 재정의해야 한다”며 “모든 멤버사가 새로운 역할을 찾아 AI 서비스와 토큰 이코노미까지 연결하는 ‘AI 플라이휠’ 구조를 만들어 가자”고 강조했다.

AI 플라이휠은 한 사업의 성장이 다른 사업의 성장을 촉진하는 선순환 구조다. 고성능 AI 반도체가 AI 데이터센터 등 인프라 사업을 키우고, 인프라 확장이 전력·에너지와 AI 서비스 수요를 늘리는 방식이다. 늘어난 수요는 다시 반도체 기술 혁신과 신규 사업 기회로 이어진다.

SK 계열사들의 생산 현장에서도 AI 전환이 본격화하고 있다. SK하이닉스는 AI와 디지털 트윈을 결합한 ‘스마트 팹’을 고도화해 반도체 생산 효율을 높이고 있다. SK이노베이션은 설비와 운전 데이터를 연결한 ‘공정 지도(온톨로지)’를 활용해 울산 석유화학단지의 생산 수율을 개선했다.

SK텔레콤은 AI를 활용한 통신망과 서비스 자동화로 업무 생산성을 높이고 고객 경험을 개선하고 있다. SK가스도 AI 기반 시황 분석과 업무 지식의 데이터화를 통해 의사결정 속도를 높였다.

최 회장은 AI 시대의 글로벌 협력도 강조했다. 그는 “AI 시대에는 혼자서 모든 것을 할 수 없다”며 글로벌 기업들과의 개방적 협력을 주문했다.

SK는 비효율 사업을 정리하고 주력 사업의 경쟁력을 강화하는 ‘포트폴리오 리밸런싱 2.0’도 지속 추진하기로 했다. 동시에 현장 전문성과 데이터를 결합한 ‘실전형 AI 전환(AX)’을 전 계열사로 확산해 수익성을 높인다는 방침이다.

SK CEO세미나는 매년 열리는 SK그룹의 연례 최고경영진 전략회의다. 그룹의 경영 성과를 점검하고 미래 성장 전략과 주요 현안을 논의하는 자리다.

SK하이닉스

000660 KOSPI

1,216,000 ▼ 3.03%

SK하이닉스의 스마트 팹 고도화가 AI와 디지털 트윈을 결합해 생산 현장에 적용됐습니다.
고성능 AI 반도체는 그룹이 제시한 AI 플라이휠에서 데이터센터 인프라 확대를 잇는 출발점입니다.
다만 생산성 개선이 수익성으로 이어지는 과정에서는 AI 인프라 수요와 공정 적용 성과가 변수입니다.

SK이노베이션

096770 KOSPI

109,200 ▲ 1.68%

SK이노베이션이 공정 지도를 활용해 울산 석유화학단지의 생산 수율을 개선하고 있습니다.
설비와 운전 데이터를 연결하는 온톨로지는 현장 전문성과 데이터를 결합하는 실전형 AI 전환 방식입니다.
업계에서는 제조 공정의 디지털 혁신이 중장기 원가 절감과 수익성 제고의 가늠자로 보고 있습니다.

SK텔레콤

017670 KOSPI

83,900 ▲ 2.94%

SK텔레콤이 통신망자동화와 AI 서비스 자동화로 업무 생산성을 높이고 고객 경험을 개선하고 있습니다.
통신망 운영과 고객 접점에 AI를 적용하는 방식은 그룹의 AI 서비스 확대 구상과 맞닿아 있습니다.
업계에서는 AI 기반 자동화가 업무 생산성 향상과 고객 경험 개선을 동시에 이끄는 성과로 주목하고 있습니다.

SK가스

018670 KOSPI

239,500 ▲ 0.63%

AI 기반 시황 분석과 업무 지식 데이터화로 SK가스의 의사결정 속도가 빨라졌습니다.
현장 전문성과 데이터를 결합한 실전형 AI 전환을 전 계열사로 확산해 수익성을 높일 방침입니다.
의사결정 고도화의 성과는 데이터 품질과 실제 업무 프로세스 정착 여부에 따라 리스크가 따릅니다.

주의사항 : 본 서비스는 AI의 구조적 한계로 인해 오류가 발생할 수 있습니다. 모든 내용은 투자 권유 또는 주식거래를 목적으로 하지 않습니다.

신고하기

신고 사유 선택

• 잘못된 정보 또는 사실과 다른 내용
• 오해의 소지가 있거나 과장된 분석
• 기사와 종목이 일치하지 않거나 연관성 부족
• 분석 정보가 오래되어 현재 상황과 맞지 않음

• Q. SK그룹의 AI 기업 전환이 가속화되는 배경은?
• Q. AI 플라이휠 전략이 SK그룹 사업에 미칠 영향은?

에디터 픽 추천기사

• "유가 여전히 높다" 석유 최고가격제 5차례 연속 동결

• '구글내비'로 길찾기 가능 … 국내 지도앱 지각변동 예고

• 호남팹이 불붙인 원전 논쟁 … "24기 더 세워야" "설비 이미 충분"

• "이 기사 어떻게 생각하세요?" … 매경 읽으며 물음에 화답해보세요

• 낮에 싸게 팔아도 … 기업들 전기 안쓰는 이유는

나만의 AI 비서

핵심요약 쏙

AI 요약은 OpenAI의 최신 기술을 활용해 핵심 내용을 빠르고 정확하게 제공합니다.
전체 맥락을 이해하려면 기사 본문을 함께 확인하는 것이 좋습니다

최태원 SK그룹 회장은 CEO들에게 모든 계열사를 ‘AI 기업’으로 재정의할 것을 요구하며 ‘AI 플라이휠’ 구조를 강조하였다.

SK그룹은 AI 반도체, 인프라, 에너지 및 서비스 사업을 포함한 광범위한 성장 전략을 추진하며 AI 전환을 가속화하고 있다.

그는 또한 AI 시대의 글로벌 협력의 중요성을 언급하며, 포트폴리오 리밸런싱과 실전형 AI 전환을 통해 수익성을 높일 계획이라고 밝혔다.