PunchLawyer faults Akpabio over jail term view for suicide survivorsThe Jerusalem PostIran tensions, Syria talks put Iraqi Kurdistan at the center of Middle Eastern diplomacy - analysisBollywood HungamaEXCLUSIVE: Rohit Shetty-backed Krithi Shetty-starrer titled Hum Tere Pyaar Mein; to be directed by his protégé Vidhi GhodgaonkarESPN'We're a really hard team to beat': Brewers prove their way can take down anyoneRTP DesportoMundial de Hóquei. Portugal defronta Itália após desaire com EspanhaInquirerGroup backs MILF’s Ebrahim as new BARMM gov’t headZDF heuteEntdecken Sie das ZDF-NachrichtenstudioIl Fatto QuotidianoPedro Sanchez risponde a Luciana Littizzetto: “Io in Italia a guidare il campo largo? Devo rimanere il Spagna a cucinare paella per almeno quattro anni. Sempre tuo, Pedro Pedro Pedro”Daily MailRussell Brand trial latest updates: Comedian 'is a ruthless and manipulative sexual predator with a voracious sexual appetite', and told friend he 'wanted to bed 5,000 women in his lifetime', court hearsTagesschauVerurteilter Signa-Gründer Benko darf in den Hausarrest wechselnn-tvAngreifer verfasste Manifest: Polizei stuft Schulattacke in Schongau als rechte Gewalttat einالشرقاليابان تعتزم استدعاء سفير روسيا بعد اعتقال صحافي بتهمة التجسس
The Daily Newsstand · Free, Always
Wednesday, October 14, 2026

«БФТ-Холдинг» представляет обновления SRM-системы «БФТ.Закупки»

Translate

|

В обновленной версии «БФТ.Закупки» расширена функциональность для ключевых сценариев работы закупочных команд – от консолидации потребностей и подготовки документов до экспертизы заявок, выбора ЭТП и работы закупочной комиссии. Интеграция со смежными системами позволяет связать эти процессы с корпоративным ИТ-контуром и обеспечить обмен данными на разных этапах закупки. Об этом CNews сообщили представители «БФТ-Холдинга».

Потребности и документы в едином рабочем процессе

Теперь в «БФТ.Закупки» можно объединять несколько потребностей в одну консолидированную, а несколько заявок на закупку – в единый сводный документ. Это упрощает работу с большим количеством исходных данных и позволяет комплексно формировать потребность для дальнейшего проведения закупки.

Для совместной подготовки документов предусмотрен онлайн-редактор: несколько пользователей могут одновременно работать с приложенными файлами офисных форматов в режиме рецензирования и видеть внесенные изменения.

Регулярно используемые документы можно хранить в репозитории, а с помощью конструктора документов пользователь может самостоятельно (без привлечения разработчиков) настраивать структуру типовых договоров, технических заданий и других шаблонов, логику их заполнения и условия отображения отдельных блоков.

Больше контроля при проведении закупок

В системе появился инструмент распределения объемов закупок между электронными торговыми площадками (ЭТП). Пользователи могут задавать критерии выбора ЭТП, настраивать их для каждой площадки, автоматически подбирать подходящую ЭТП при обработке закупочных документов, контролировать объемы размещений и анализировать статистику.

Для повышения прозрачности и контроля закупочного процесса разработан инструмент «Рабочий стол закупщика», который отображает все активные закупки в едином пространстве с разбивкой по ключевым этапам – от приёма заявки в работу до публикации договора. Использование цветовой индикации этапов позволяет контролировать соблюдение сроков.

Для работы закупочной комиссии предусмотрен отдельный блок, который позволяет планировать очные и заочные заседания, организовывать согласование закупок и дополнительных соглашений к договорам и фиксировать принятые решения.

Блоки «Критерии отбора и оценки» и «Проведение экспертиз» помогают формализовать работу с заявками участников: проверять их на соответствие установленным требованиям, проводить оценку по заданным критериям, оформлять результаты экспертизы и рассчитывать итоговую оценку.

Этот контур дополняет обновленный функционал работы с поручениями (с возможностью их формирования, делегирования и контроля исполнения) и механизм отправки заказа поставщику. Система позволяет сформировать готовый документ с данными контрагента, автоматически заполнить спецификацию на основании договора, проконтролировать заказанные объемы по позициям.

Закупки в связке с корпоративными системами

Сезонная выручка и высокие ставки: как ИТ-компаниям управлять ликвидностью

Сезонная выручка и высокие ставки: как ИТ-компаниям управлять ликвидностью Бизнес

Еще одно направление обновления – расширение интеграционных возможностей «БФТ.Закупки», которое позволяет связать больше операций внутри единого закупочного контура заказчика.

Реализована интеграция «БФТ.Закупки» с:

- SAP ERP – позволяет передавать сведения о потребностях и ответственных закупщиках, обмениваться данными по запросам на проведение закупки, обновлять справочники и синхронизировать работу с договорами;

- сервисом работы с электронной почтой – дает возможность направлять из SRM-системы договоры на согласование и приглашения потенциальным участникам закупочных процедур, планировать заседания закупочных комиссий;

Антон Рубенчик, ИТ-директор «Сибура»: Драматический скачок в 2026 году случился не столько в моделях, сколько в харнессе

Антон Рубенчик, ИТ-директор «Сибура»: Драматический скачок в 2026 году случился не столько в моделях, сколько в харнессе цифровизация

- «СПАРК-Интерфакс» – позволяет пользователям актуализировать сведения о контрагентах и получать данные для их проверки и мониторинга.

«Вектор развития «БФТ.Закупки» формируется на стыке нашей отраслевой экспертизы и практического опыта пользователей. Мы глубоко понимаем закупочные процессы, системно анализируем задачи заказчиков и на этой основе определяем, какие изменения действительно нужны продукту. При этом учитываются не только текущие потребности рынка, но и направления, которые будут определять развитие цифровизации закупочного процесса в перспективе», – сказал Рустам Ардавов, директор Департамента закупок и финконтроля «БФТ-Холдинга».

View the original on CNews →

KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.