최태원 “AI 플라이휠 장착하라”… SK 리밸런싱 2.0 시동

SK그룹 CEO 50여명 집결
이천서 미래 전략 끝장토론
반도체·인프라·에너지 3대축
선순환 완성 ... 전사 체질 개선

최태원 SK그룹 회장이 인공지능(AI) 시대에 살아 남으려면 새로운 동력이 다음 성장을 이끄는 이른바 ‘AI 플라이휠’을 구축해야 한다고 강조했다.

SK그룹은 지난 12~14일 경기도 이천 SKMS연구소에서 최 회장과 최재원 수석부회장, 최창원 SK수펙스추구협의회 의장, 주요 계열사 최고경영자(CEO) 등 50여명이 참석한 가운데 ‘2026 CEO 세미나’를 개최했다고 15일 밝혔다.

최 회장은 “기존 사업의 틀을 깨고 스스로를 AI 컴퍼니로 재정의해야 한다”며 “기존 영역 너머 아직 찾지 못했던 기회 속에서 모든 멤버사가 새로운 역할을 찾아 AI 서비스와 토큰 이코노미까지 연결하는 AI 플라이휠 구조를 만들어 가자”고 당부했다. 그러면서 “AI 시대에는 혼자서 모든 것을 할 수 없다”며 “글로벌 파트너들과 개방적 협력을 통해 역량과 속도를 높이는 것이 필수적”이라고 덧붙였다.

AI 플라이휠은 반도체 경쟁력이 AI 팩토리 사업의 성장을 촉진하고 팩토리 확장은 다시 에너지와 AI 서비스 수요를 창출하는 선순환 구조를 의미한다. SK는 이러한 선순환 구조를 고도화해 AI 연산과 서비스가 핵심 자원으로 거래되는 ‘토큰 이코노미’ 시장에서 주도적인 역할을 한다는 구상이다.

SK그룹 경영진은 AI 반도체와 인프라, 에너지 등 3대 축을 중심으로 새로운 영역에서 전 계열사가 각자의 역할을 주도적으로 발굴하고 실행해야 한다는 공감대를 형성했다. 최 회장은 행사 마지막 날인 14일 경영진과 미래 성장 전략에 대한 심층 토의를 진행하며 새로운 사업 기회와 잠재적 위험 요인 등도 점검했다. 또 AI 플라이휠을 뒷받침할 기초 체력 강화 방안도 구체화했다.

경영진은 기존 사업의 경쟁력 강화를 위한 ‘포트폴리오 리밸런싱 2.0’을 지속 추진한다. 또 현금창출력에 기반한 자본 배분 기준에 따라 재무 건전성과 미래 투자 간 균형을 맞춘다는 방침이다. 현업 전문성과 데이터를 결합한 실전형 AX(AI 전환)를 그룹 전반으로 확산해 수익 창출과 일하는 방식 혁신도 유도한다.

SK하이닉스는 AI와 디지털 트윈을 결합한 스마트 팹 고도화를 추진하고 있다. SK이노베이션은 설비·운전 데이터를 활용한 수율 개선에 나서고 있다. SK텔레콤도 AI 기반 네트워크·서비스 자동화로 생산성과 고객 경험을 혁신하고 있다. SK 관계자는 “이번 CEO 세미나는 그동안의 체질 개선 과정을 돌아보고 AI 플라이휠 전략 속에서 각 멤버사의 역할과 실행 과제를 점검한 자리”라며 “앞으로도 본원적 경쟁력을 높이고 실행력을 강화해 나가겠다”고 설명했다.

SK

034730 KOSPI

504,000 ▲ 0.80%

SK는 CEO 세미나에서 AI 플라이휠을 새로운 성장 동력으로 제시했습니다.
반도체와 AI 팩토리, 에너지, 서비스를 연결하고 토큰 이코노미까지 확장하는 그룹 차원의 구상입니다.
포트폴리오 리밸런싱과 자본 배분이 향후 사업 실행력의 주요 변수로 평가받고 있습니다.

SK하이닉스

000660 KOSPI

1,216,000 ▼ 3.03%

CEO 세미나 직후 SK하이닉스가 스마트 팹 고도화를 추진하고 있습니다.
AI와 디지털 트윈을 결합해 반도체 생산 현장의 운영 체계와 공정 활용도를 높이는 방식입니다.
업계에서는 스마트 팹과 AI 팩토리 구상으로 이어지는 실행력이 중장기 실적의 가늠자가 될 것으로 보고 있습니다.

SK이노베이션

096770 KOSPI

109,200 ▲ 1.68%

SK이노베이션에서 설비·운전 데이터 활용을 통한 수율 개선 작업이 진행되고 있습니다.
그룹의 AI 플라이휠 전략은 에너지 축에서 현업 전문성과 데이터를 결합한 실전형 AX를 강조합니다.
수율 개선 성과가 설비 운영 효율과 현금창출력 강화로 연결되는지가 향후 위험 요인입니다.

SK텔레콤

017670 KOSPI

83,900 ▲ 2.94%

SK텔레콤이 AI 기반 네트워크·서비스 자동화를 추진하며 생산성과 고객 경험 혁신에 나서고 있습니다.
AI 기반 자동화로 생산성과 고객 경험을 혁신하는 역할이 그룹의 AI 인프라 축과 맞물려 있습니다.
고객 경험 개선과 운영 효율이 실제 수익 창출로 이어지는 속도가 리스크로 남습니다.

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최태원 SK그룹 회장은 AI 시대에 성공하기 위해 'AI 플라이휠'을 구축하고 기존 사업의 틀을 깨고 AI 컴퍼니로 재정의할 것을 강조했다.

SK그룹은 AI 반도체와 인프라, 에너지 등 3대 축을 중심으로 각 계열사가 새로운 역할을 발굴해야 한다는 공감대를 형성했으며, 포트폴리오 리밸런싱 2.0을 지속적으로 추진하기로 했다.

이번 CEO 세미나는 SK그룹의 체질 개선과 AI 전략의 실행 과제를 점검하는 중요한 자리로, 향후 경쟁력을 높이는 데 집중할 계획이다.