Comment faciliter le démarrage d’une coop?

Le programme de formation Parcours Coop, qui accompagne les entrepreneurs dans le démarrage de leur entreprise collective, célèbre ce mercredi sa 25^e cohorte.

« L’objectif de départ du Parcours Coop, c’est vraiment de soutenir le démarrage des coopératives de travail », explique en entrevue Mathilde Linossier, coordonnatrice à la vie associative et conseillère principale en marketing et mutualisation chez Réseau Coop, l’organisation qui a lancé la formation en 2012.

« On n’avait pas de programme structuré existant auparavant », souligne M^me Linossier. Les entrepreneurs qui prennent part à la formation profitent d’ateliers sur le démarrage d’une coop, la gestion collective, le marketing et la gestion financière. Ils rencontrent aussi des entrepreneurs du milieu coopératif et ont droit à de l’accompagnement personnalisé.

La formation vise aussi à faciliter l’accès au financement, un frein au démarrage de bien des coopératives. En fin de compte, les finissants peuvent « repartir avec un plan d’affaires viable et démarrer leurs activités », explique Mathilde Linossier.

Des histoires à succès

Parmi les 6 à 12 groupes d’au moins trois membres qui suivent le programme dans chaque cohorte, on trouve plusieurs exemples d’entreprises qui ont su s’implanter avec succès.

La coopérative d’ingénieurs Alte, fondée en 2017, est au nombre des « diplômés » du programme. « C’était la première coopérative d’ingénieurs du Québec, rappelle M^me Linossier. On a appuyé la coopérative pour qu’elle se fasse reconnaître par son ordre professionnel. » À ce jour, l’entreprise a réalisé plus de 500 projets.

Les coopératives qui participent au programme exercent des activités dans une grande variété de secteurs. On peut penser à Argot, une coopérative de traduction, à Passerelle, qui fait dans la valorisation du patrimoine, à La Livrerie, une librairie de quartier, ou encore à la microbrasserie Les Sans-Taverne.

Question de survie

Le programme Parcours Coop n’est pas destiné qu’aux jeunes pousses. Certaines entreprises incorporées ou en nom collectif peuvent décider d’adopter le modèle coopératif, notamment au moment de changer de mains. On devrait d’ailleurs assister dans les prochaines années à une vague historique de transfert d’entreprises au Québec.

Selon une étude réalisée en 2022 par le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité, le taux de survie des coopératives de travail démarrées entre 2001 et 2015 était de 64 % après 5 ans et de 44 % après 10 ans. Des résultats de loin supérieurs au taux de survie de l’ensemble des entreprises, qui était de 35 % après 5 ans et de 20 % après 10 ans. Les données commencent à dater, mais le modèle a tout de même de quoi susciter l’intérêt en matière de pérennité.

Différents prix seront remis ce mercredi aux finissants de la 25^e cohorte du Parcours Coop lors d’un événement à Montréal. La 26^e cohorte commencera sa formation le jour même.

Ce reportage a été financé grâce au soutien de la Caisse d’économie solidaire de Desjardins, et a été rédigé en toute indépendance éditoriale.