ATS في مؤتمر جيفريز العالمي للصناعات 2026: دفع الهوامش

الخميس، 10/09/2026 — استخدمت شركة ATS Corporation (ATS) مؤتمر جيفريز العالمي للصناعات 2026 لرسم خطة تهدف إلى تحسين الهوامش، وتعميق حضورها في الأسواق الخاضعة للتنظيم، وتوسيع منصتها في علوم الحياة. كما أقرّت الإدارة بالمخاطر المرتبطة بتوقيت المشاريع، وعدم اليقين الاقتصادي الكلي، وتحديات التنفيذ، في حين أشارت إلى مسار طويل للنمو في الصناعات عالية التعقيد.

أبرز النقاط

• أفادت ATS بأن نحو 50% من إيراداتها تأتي حالياً من قطاع علوم الحياة، مع ما يقارب 80% من الأعمال المتراكمة في الصناعات الخاضعة لتنظيم صارم.
• تستهدف الشركة العودة إلى هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب (EBIT) بنسبة 15%، مع إمكانية الوصول إلى أواخر العشرات المرتفعة على المدى البعيد.
• قالت الإدارة إن نحو نصف تحسين الهامش ينبغي أن يأتي من تحويل التكاليف الثابتة والجهود الذاتية.
• من المتوقع أن توفر خدمات ما بعد البيع ونموذج أعمال ATS بقية تحسين الهامش.
• وُصفت علوم الحياة، والمستحضرات الصيدلانية الإشعاعية، والطب الشخصي، والأعمال المرتبطة بالطاقة النووية بوصفها مجالات نمو رئيسية.

استراتيجية الشركة وتحول المحفظة

قالت المديرة المالية المؤقتة آن سيبولسكي إن ATS أمضت سنوات في إعادة تشكيل محفظتها بعيداً عن قطاع النقل القديم والمحركات التقليدية، وباتجاه الأسواق الخاضعة للتنظيم حيث تكتسب الموثوقية والامتثال أهمية أكبر.

• أفادت الشركة بأنها تعمل منذ عام 1978 وتبلغ إيراداتها السنوية الآن نحو 3 مليار دولار كندي.
• تشمل أسواقها الأساسية علوم الحياة، والأغذية والمشروبات، والطاقة، وتطبيقات المستهلكين والصناعة.
• قالت الإدارة إن الأعمال تتمركز في مجالات يترتب على الفشل فيها عواقب وخيمة ومعايير تسليم صارمة.
• نحو 80% من الأعمال المتراكمة مرتبطة بصناعات خاضعة لتنظيم صارم.

قالت سيبولسكي: "نحن موجودون بوصفنا ATS منذ عام 1978، لكننا على مر السنين وسّعنا محفظتنا. نحن لاعب عالمي في تقنيات الأتمتة يمتلك معرفة عميقة بالقطاعات التي نختار خدمتها، وهي في المقام الأول علوم الحياة، فضلاً عن الأغذية والمشروبات، والطاقة، وما نسميه المستهلكين والصناعة."

النتائج المالية وأهداف الهامش

لم تقدم ATS تحديثاً كاملاً للأرباح في المؤتمر، لكنها كررت أهدافها للهامش على المدى البعيد والعمل الجاري لتحقيقها.

• تستهدف الإدارة العودة إلى هامش EBIT بنسبة 15%.
• على المدى البعيد، ترى إمكانية لهوامش في أواخر العشرات المرتفعة.
• من المتوقع أن يأتي نحو 50% من التحسين من الجهود الذاتية وخفض التكاليف الثابتة.
• من المتوقع أن يأتي نحو 25% من نمو خدمات ما بعد البيع.
• من المتوقع أن يأتي الـ 25% الأخيرة من نضج نموذج أعمال ATS وتحسين سلسلة التوريد.

تمثل إيرادات الخدمات الآن نحو ثلث الأعمال، وقالت الإدارة إن اختراق خدمات ما بعد البيع لا يزال دون إمكاناته في بعض المجالات، ولا سيما علوم الحياة. وفي الأعمال الناضجة، قالت ATS إن حصة خدمات ما بعد البيع يمكن أن تصل إلى 40% إلى 50% من الإيرادات.

التحديثات التشغيلية وتحويل التكاليف

وصفت ATS برنامجاً لتحويل التكاليف الثابتة يهدف إلى تحسين الكفاءة دون الإضرار بخدمة العملاء أو التنفيذ التجاري.

• قالت الشركة إن البرنامج يركز على سحب الاستثمار من المجالات التي تشهد استثماراً زائداً وترشيد الطاقة الإنتاجية.
• تطبق إطار العائد على رأس المال المستثمر عبر وحدات الأعمال اللامركزية.
• شددت الإدارة على نهج "لا ضرر ولا ضرار" فيما يخص الوظائف المواجهة للعملاء كالمبيعات والتسليم والخدمة.
• وصفت الجهد بأنه إعادة توزيع للموارد، وليس إعادة هيكلة "الأرض المحروقة".
• يُستخدم فريق الدعم المؤسسي لمساعدة فرق عمليات الأعمال على تنفيذ الخطة.

قالت سيبولسكي: "نحن واضحون تماماً بشأن أين كان الاستثمار الزائد لدينا وأين نحتاج إلى التركيز. أنا سعيدة حقاً بنشر هذه الأدوات داخلياً، بحيث نوائم أهدافنا الخارجية مع طريقة تنفيذنا."

قالت الإدارة أيضاً إن ATS تدرس ترشيد المواقع، ولا سيما في أوروبا والأمريكتين، حيث تتداخل مهارات فرق الأتمتة الصناعية وعلوم الحياة. وقالت الشركة إن هذا التداخل ينبغي أن يسمح بنقل العمل مع تعطل محدود للعملاء.

علوم الحياة بوصفها المحرك الرئيسي للنمو

قالت سارة مور، المديرة التنفيذية لقطاع علوم الحياة، إن القطاع هو أكثر مجالات نمو ATS ديناميكية ويمتد عبر دورة حياة الأدوية والأجهزة الطبية بالكامل، من الاكتشاف إلى التطوير وصولاً إلى التصنيع والإنتاج.

• تمثل علوم الحياة الآن نحو 50% من إجمالي إيرادات المحفظة.
• يشمل القطاع أتمتة المستحضرات الصيدلانية الإشعاعية، والأجهزة الطبية، وحقن الأدوية الذاتية، وعدسات الاتصال، وأنظمة الصيدليات الآلية.
• تتوقع ATS نمواً عضوياً في أعداد الأرقام الفردية المرتفعة في هذا القطاع.
• قالت مور إن الشركة تعمل "عند حدود ما هو ممكن علمياً."

قالت مور: "نحن نعمل عند حدود ما هو ممكن علمياً، وهذا هو موقع ATS مقارنةً بمتوسط لاعبي الأتمتة. نحن نعمل فعلاً عند أطراف حدود العلاجات الجديدة والتقنيات الجديدة."

قالت إن الطب الحديث يزداد تعقيداً بسبب المستحضرات البيولوجية، والعلاجات القائمة على الحمض النووي الريبوزي المرسال (mRNA)، والطب الشخصي. وأضافت أن هذه الاتجاهات تستلزم أتمتة قادرة على التعامل مع الإنتاج المخصص عالي التعقيد بدفعات صغيرة وعلى نطاق واسع.

استخدمت مور مقارنة بسيطة لشرح التحدي: "الطب الشخصي يشبه الذهاب إلى الخياط لتفصيل بدلة، أليس كذلك؟ بدلتي لن تبدو مثل بدلة آن، ولن تبدو مثل بدلتك. هذا هو التحدي في الطب الشخصي: كيف تُوسّع نطاق هذا ليصل إلى الجماهير التي تحتاج إلى الدواء؟"

المستحضرات الصيدلانية الإشعاعية وكوميسر وعمليات الاندماج والاستحواذ

قالت ATS إن المستحضرات الصيدلانية الإشعاعية تتحول إلى محرك نمو مهم، مدعومةً بشراء شركة Comecer الإيطالية المتخصصة في هذا المجال عام 2019.

• تمنح Comecer شركةَ ATS موقعاً في أتمتة المستحضرات الصيدلانية الإشعاعية من التصوير التشخيصي بالتصوير المقطعي بالإصدار البوزيتروني (PET) إلى العلاج بالنظائر المشعة العلاجية.
• قالت الإدارة إن الأعمال تقع قريباً من الاكتشاف العلمي والتطوير.
• قالت ATS إنها تريد مواصلة الاستحواذ على شركات تعزز قدراتها الشاملة في علوم الحياة.
• أقرّت الشركة بأن بعض عمليات الاستحواذ السابقة جاءت دون التوقعات.

قالت الإدارة إن صفقات المستقبل ستستمر، لكنها ستوازن مع تنفيذ برنامج التحول. والهدف هو بناء محفظة يمكنها الاستفادة من الاتجاهات العلمانية في الصناعات الخاضعة للتنظيم.

خدمات ما بعد البيع وطلب العملاء

قالت ATS إن خدمات ما بعد البيع تمثل فرصة كبيرة لأنها يمكن أن توفر إيرادات متكررة بهوامش أعلى وتقلل من التقلبات.

• في الأعمال الناضجة، يمكن أن تصل حصة خدمات ما بعد البيع إلى 40% إلى 50% من الإيرادات.
• علوم الحياة حالياً دون هذا المستوى، مما يترك مجالاً للنمو.
• قالت الإدارة إن العملاء يريدون أكثر من مجرد دعم إصلاح الأعطال وقطع الغيار.
• يريدون أيضاً أدوات كفاءة، وتقليل الهدر، ودعماً أوسع للنظام البيئي.

قالت مور إن النمو في خدمات ما بعد البيع يمكن أن يأتي من التركيبات الجديدة والاختراق الأعمق لقاعدة التركيبات القائمة. وأضافت أن ATS يمكنها دعم ليس فقط معداتها الخاصة بل أيضاً الأنظمة البيئية الأوسع للعملاء، مما يمكن أن يساعد في كسب أعمال جديدة.

التموضع في السوق والاتجاهات الأشمل

ربطت ATS توقعاتها بعدة اتجاهات علمانية عبر أسواقها النهائية.

• في قطاع الأغذية والمشروبات، تتوقع الإدارة نمواً مستقراً بمعدل الناتج المحلي الإجمالي زائد 1% إلى 2%، مع تركيز العملاء على كفاءة الطاقة والإنتاجية.
• في الطاقة النووية، قالت ATS إنها تدعم إعادة تأهيل مفاعلات CANDU وهي في وضع جيد للمشاريع الجديدة والمفاعلات المعيارية الصغيرة.
• في علوم الحياة، ترى طلباً من الطب الشخصي والمستحضرات البيولوجية والمستحضرات الصيدلانية الإشعاعية.
• قالت إن التنويع الجغرافي العالمي يساعد في تخفيف مخاطر التعريفات والمخاطر الاقتصادية الكلية.

قالت الشركة إن أعمالها النووية تستفيد من العلاقات ومزايا التأهيل والترخيص. وقالت أيضاً إن الإنفاق على التحول في مجال الطاقة يمكن أن يدعم الطلب المستقبلي.

الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي ونموذج أعمال ATS

قالت ATS إن الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي ستكتسب أهمية أكبر في علوم الحياة، لكنها جادلت بأن ميزتها ليست البرمجيات وحدها.

• قالت الشركة إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساعد في تقليل الهدر في اكتشاف الأدوية وتسريع التطوير.
• قالت إن ميزتها تأتي من الجمع بين الآلات الخاصة، وعلماء التطبيقات، والتوائم الرقمية، والحلول الرقمية.
• قالت الإدارة إنها تستطيع أيضاً فهم وإدارة قابلية التشغيل البيني عبر الأنظمة البيئية للعملاء.
• نموذج أعمال ATS، المقتبس من Danaher، يهدف إلى جعل هذه الأدوات قابلة للتكرار على نطاق واسع.

قالت مور: "لأننا نصنع الآلات، لدينا علماء التطبيقات الذين يجلسون جنباً إلى جنب مع الأطباء، ولدينا التوائم الرقمية والحلول الرقمية. هذا المزيج الفريد، وفهم كيفية ربط قابلية التشغيل البيني للنظام البيئي، لا يمكن لأي مزود ذكاء اصطناعي وحده القيام به."

أبرز ما جاء في جلسة الأسئلة والأجوبة

خلال الأسئلة، عادت الإدارة إلى التوازن بين خفض التكاليف وخدمة العملاء.

• قالت ATS إن التحول يُدار بعقلية "الازدواجية": خفض التكاليف مع حماية التسليم.
• قالت إن البصمة العالمية تتيح لها نقل العمل بين المواقع مع تعطل محدود.
• قالت الإدارة إن مواقع الأمريكتين وأوروبا تتداخل بشكل شبه كامل في بعض المهارات.
• يُستخدم المركز المؤسسي لدعم فرق الأعمال لا لاستبدالها.

بشأن نمو خدمات ما بعد البيع في علوم الحياة، قالت ATS إن الفرصة تأتي من كسب عملاء جدد ومزيد من الأعمال من الحسابات القائمة. وقالت إن العملاء يريدون بشكل متزايد المرونة والتكيف الأسرع مع التأخيرات التنظيمية والدعم عبر النظام البيئي الكامل للمعدات.

ما قد يراقبه المستثمرون لاحقاً

تداولت أسهم ATS مؤخراً عند 26.54 دولار، بانخفاض 0.67% عن الإغلاق السابق البالغ 26.72 دولار، وقرب الطرف الأدنى من نطاق 52 أسبوعاً الممتد بين 25.59 دولار و49.48 دولار. يشير موقع السهم إلى أن المستثمرين لا يزالون حذرين في انتظار دليل على أن خطة الهامش يمكن أن تنجح دون إبطاء النمو.

• تنفيذ تحويل التكاليف الثابتة.
• التقدم في علوم الحياة والمستحضرات الصيدلانية الإشعاعية.
• نمو خدمات ما بعد البيع، ولا سيما في أجزاء المحفظة التي لم يُخترق بعد.
• نشاط الصفقات وكيفية ملاءمته مع إعادة ضبط المحفظة الأشمل.
• اتجاهات الطلب في الطاقة النووية، والأغذية والمشروبات، وغيرها من الأسواق الخاضعة للتنظيم.

أخبرت ATS المستثمرين أنها ترى مساراً طويلاً في أتمتة القطاعات الخاضعة للتنظيم، لكنها أشارت أيضاً إلى أن المرحلة التالية ستعتمد على التنفيذ المنضبط. يمكن للقراء الرجوع إلى النص الكامل أدناه لمزيد من التفاصيل.

هذه المقالة مترجمة بمساعدة برنامج ذكاء اصطناعي وخضعت لمراجعة أحد المحررين.. لمزيد من التفاصيل يُرجى الرجوع للشروط والأحكام الخاصة بنا